房地產(chǎn)公司項(xiàng)目工程部管理方案計(jì)劃章程制度【64頁(yè)】.doc

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房地產(chǎn)公司項(xiàng)目工程部管理方案計(jì)劃章程制度【64頁(yè)】.doc

1、 xxxx 工程部管理制度工程部管理制度編制人：編制人：xxxx xxxx 事業(yè)部工程部事業(yè)部工程部 20122012- -8 8- -2 29 9 前前言言為了加強(qiáng)工程部管理，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成集團(tuán)公司、項(xiàng)目為了加強(qiáng)工程部管理，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成集團(tuán)公司、項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)完成的計(jì)劃，特編制此手冊(cè)。望工程部全體員工，齊心協(xié)公司領(lǐng)導(dǎo)完成的計(jì)劃，特編制此手冊(cè)。望工程部全體員工，齊心協(xié) 力圍繞工程部經(jīng)理展開(kāi)工作。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。以制度制約力圍繞工程部經(jīng)理展開(kāi)工作。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。以制度制約人，按章辦事，規(guī)范行為。最終目標(biāo)是：工程部各成員有章可循，人，按章辦事，規(guī)范行為。最終目標(biāo)

2、是：工程部各成員有章可循，有標(biāo)準(zhǔn)可依，使工地施工順利進(jìn)行，管理步入正規(guī)。有標(biāo)準(zhǔn)可依，使工地施工順利進(jìn)行，管理步入正規(guī)。 20122012- -8 8- -2929 目目錄錄（一）、（一）、工程部管理人員崗位職責(zé)工程部管理人員崗位職責(zé) （二）工程進(jìn)度和計(jì)劃管理（二）工程進(jìn)度和計(jì)劃管理（三）工程質(zhì)量和安全管理（三）工程質(zhì)量和安全管理（四）工程資料管理（四）工程資料管理（五）施工圖管理制度（五）施工圖管理制度（六）工地例會(huì)制度（六）工地例會(huì)制度（七）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電使用管理規(guī)定（七）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電使用管理規(guī)定（八）分部分項(xiàng)、隱蔽工程及竣工驗(yàn)收管理制度（八）分部分項(xiàng)、隱蔽工程及

3、竣工驗(yàn)收管理制度（九）工程交接驗(yàn)收管理制度（九）工程交接驗(yàn)收管理制度（十）工程施工控制程序（十）工程施工控制程序（十一）工程變更控制程序（十一）工程變更控制程序（十二）工程監(jiān)理管理程序（十二）工程監(jiān)理管理程序（十三）分包工程的管理制度（十三）分包工程的管理制度（十四）、工程部工作流程圖（十四）、工程部工作流程圖（十五）、自來(lái)水施工流程（十五）、自來(lái)水施工流程（十六）供電施工流程（十六）供電施工流程（十七）煤氣施工流程（十七）煤氣施工流程（十八）工程竣工驗(yàn)收基本條件初審表（十八）工程竣工驗(yàn)收基本條件初審表（十九）建筑工程（十九）建筑工程竣工檔案移交目錄竣工檔案移交目錄（一）、（一）、工程部管理人員崗位職責(zé)工程部管理人員崗位職責(zé) 工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：崗位職責(zé)： 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)職責(zé) 范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任并及時(shí)向

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