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房地產(chǎn)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部制度【20頁】.doc

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房地產(chǎn)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部制度【20頁】.doc

1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理制度第一條項(xiàng)目設(shè)計(jì)（產(chǎn)品設(shè)計(jì)）是地產(chǎn)開發(fā)的重要工作之一，項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理體系是公司管理體系的重要組成部分，是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 管理有利于提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量，有利于減少設(shè)計(jì)變更和工程洽商，有利于實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目進(jìn)度、造價(jià)控制指標(biāo)。第二條本部分內(nèi)容體現(xiàn)了以下指導(dǎo)思想：（1）產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力是公司應(yīng)具備的核心能力之一。創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能極大地提高項(xiàng)目的競爭力，并能極大地提高項(xiàng)目的附加值，進(jìn)而能縮短項(xiàng)目的銷售時(shí)間，提高項(xiàng)目的利潤率。（2）在設(shè)計(jì)單位對項(xiàng)目的理解深度、責(zé)任心與開發(fā)商還難以比擬的情況下，在設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)能力有限的情況下，公司必須持續(xù)

2、地加強(qiáng)產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)策劃能力。（3）選擇境內(nèi)外著名的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)有利于提高項(xiàng)目的銷售力。加強(qiáng)對設(shè)計(jì)機(jī) 構(gòu)的選擇管理有利于提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、降低設(shè)計(jì)費(fèi)用。（4）設(shè)計(jì)變更通常會導(dǎo)致工程進(jìn)度的延遲和工程造價(jià)的增加。加強(qiáng)設(shè)計(jì)評審管理有利于提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、降低設(shè)計(jì)變更的數(shù)量。（5）產(chǎn)品設(shè)計(jì)是一項(xiàng)不斷總結(jié)、提高的過程。加強(qiáng)設(shè)計(jì)改進(jìn)管理有利于發(fā) 現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的缺陷，有利于持續(xù)提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平。第三條根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程，本部分內(nèi)容包括了以下內(nèi)容：（1）項(xiàng)目定位與策劃管理制度；（ 2）設(shè)計(jì)委托與設(shè)計(jì)方案評審管理制度；（3）施工圖會審與技術(shù)交底管理辦法；第四條本部門應(yīng)以“提高設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)質(zhì)量

3、”為己任，積極配合、支持公司各部門的工作。第五條項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理職權(quán)分工設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)本部門的制度建設(shè)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)對項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)成果進(jìn)行備案，并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)成果評價(jià)；對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理提供技術(shù)支持；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位的選擇、評價(jià)；負(fù)責(zé)擬制設(shè)計(jì) 類標(biāo)準(zhǔn)化合同并監(jiān)督實(shí)施。施工圖會審與技術(shù)交底管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)對施工圖的管理，提高施工圖會審質(zhì)量，規(guī)范技術(shù)交底程序，減少因設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致的項(xiàng)目進(jìn)度延遲和工程造價(jià)增加，制定本辦法。第二條職責(zé) （一）設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)交底與圖紙會審相關(guān)方的組織進(jìn)行；負(fù)責(zé)圖紙的接收、整理、編號和分發(fā)；負(fù)責(zé)對圖紙會審記錄進(jìn)行簽字確認(rèn)，保留會審記錄；負(fù) 責(zé)與設(shè)計(jì)單位的溝通聯(lián)絡(luò)。（二）公司工程部 ,預(yù)算部參與圖紙會審。第三條本辦法適用于公司所有工程圖紙的施工圖會審和技術(shù)交底。第二章施工圖管

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