1、第一章第一章 總總 則則 1 1、公司名稱、公司名稱 總公司名稱： 房地產（集團）有限公司。 下屬子公司名稱： 、 、 、等。 2 2、總公司、子公司都是具有獨立經營資質的法人實體，自主經營,獨立核算, 自負盈虧，自我承擔民事責任。子公司在公司內部管理體系上接受總公司的管 理。 3 3、發發展思路展思路 通過采用全面滾動發展和資本經營相結合的方式，遵循經營社會資本與國家、 地方的法律、法規相結合的原則，在熟悉和具有資源的地區，采取“陣地戰” 與“運動戰”相結合的開發方式，不斷尋找新的開發思路，強化“四兩撥千斤” 滾動發展的運作模式。同時不斷完善符合房地產經營特性的管理制度建設，著 力增強品牌意
2、識，并且與知名開發企業加強合作，以“強強聯合”的方式加快 發展步伐。 4 4、發展定位、發展定位 (1)市場區域定位： 總體原則：以地區、地區、地區、地區、地區為依 托，積極發展線、大半島地區等市場，在穩固市場后，著力加強 和周邊地區大、中型項目的開發。 其中，線著重在沿江 50 公里范圍以內，集中在、 、等地區。半島集中在、沿線地區。 (2)開發項目定位： 開發項目在項目規模、區位、土地總價等方面要求如下： 戰線與有效管理相結合，有效管理與項目規模相結合，有限資源、資本 與思路運作相結合， 以用好的思路、 有限資源運作有增值空間的大項目為原則。 項目規模要求：建筑面積盡量在 50 萬平米以上
3、或土地面積 500 畝以上。 區位要求：優先考慮新老城郊、城鄉的結合部位，是城市規劃中未來的 重點發展區位，未來交通較為便利，存在較大增值潛力的部位。 對于超大型項目，在能夠尋找到合作伙伴的前提下考慮承接。 重點考慮類似于項目性質的房地產開發與公路、市政、體育設施、 行政中心整體打包項目。 尋求以土建為主要投入的合作項目，在無政策、法律風險，要在我公司 控大股前提下積極開拓。 以主力項目帶動區域市場發展，以主力項目積累資金、人才，形成多個 以主力項目為中心的區域群。 項目按照分塊拿地、分批開發的原則，實現滾動式投資開發，達到四兩 撥千斤的目的。 (3)項目開發思路定位： 項目規劃要求。一要充分市場調研，認清市場實質；二要完全吃透政府 各項指標和要求；三要根據周邊產品特征實行符合目標消費群體需求的差異化 產品定位。 分期開發定位。一要根據市場接受程度優先開發需求量大的業態；二要 根據需求量確
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