房地產集團公司招投標章程管理制度【21頁】.doc
-
資源ID:192037
資源大小:42KB
全文頁數:20頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
15金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
房地產集團公司招投標章程管理制度【21頁】.doc
1、房房地產集團招投標管理制度地產集團招投標管理制度 第一章 總 則 第一條第一條 本制度適用于地產項目工程類的招標工作。 其他類項目 的招標可參考本制度執行。 第二條第二條 集團各招投標中心職能 1、 集團第一招投標中心負責土建類工程集團本部招標項目的定標 及地區報審的定標和補充合同核價的審核,具體包括主體、地基及基 礎、土石方、鋼結構、外墻保溫、市政、設計、勘察、檢測、防火門 等工程項目。 2、集團第二招投標中心負責裝飾裝修、園建、幕墻、門窗等工程 集團本部招標項目的定標及地區報審的定標和補充合同核價審核。 3、 集團第三招投標中心負責設備安裝類工程集團本部招標項目的 定標及地區報審的定標和補
2、充合同核價審核。具體包括智能化、設備 制安、空調、音響、燈光、外水、外電、燃氣、供暖、消防、電信、 有線電視、人防等工程項目。 第三條第三條 招標權限 下述范圍內的工程由各地區公司自行招標,超出下述范圍的由集 團各招投標中心組織招標。 1、設計、勘察、檢測、外水、外電、燃氣、供暖、消防、電信、 有線電視、人防、防火門、土石方、基坑支護、綠化等項目; 2、金額在 300 萬元以下(含 300 萬元)的樣板房裝修工程(新項 目第一次開盤及新增裝修標準除外)由地區公司直接與負責該區域的 集團戰略施工單位議標;所有普通裝修的學校、幼兒園及其他造價在 300 萬元以下(含 300 萬元)地產項目非標準化
3、產品的裝修工程由地 區公司自行組織招標。 3、金額在 200 萬元以下(含 200 萬元)園建工程由地區公司參考 集團園建標準價格自行招標。 4、須單獨招標的幼兒園、綜合樓或臨時售樓部的智能化工程,由 地區公司與負責該區域的集團戰略施工單位直接議標。 5、 須單獨招標的建筑面積不超過 2 萬平方米的單體主體工程、 集 團下發參考價格區間及合同文本的地基基礎、保溫、鋼結構等項目。 6、其他預算金額 300 萬元以下(含 300 萬元)的工程項目。 第四條第四條 議標權限 1、 地區公司金額在 20 萬元以上的工程項目原則上必須進行招標; 對于有特殊原因無法進行招標需議標的項目, 預算金額在 100 萬元以 下(含 100 萬)項目的議標由地區公司主管招投標領導審批; 100 萬元 以上工程項目經地區公司董事長(或主持工作一把手)審批再報集團各 相應招投標中心總經理審批后實施,同時呈直管副總裁