房地產集團公司行政管理規章制度 【91頁】.doc
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房地產集團公司行政管理規章制度 【91頁】.doc
1、 1 房地產行政管理制度 （只適用于房地產板塊） 二XX 年 2 目錄 第一篇行政管理制度 1 第一章制度建設基本規定 1 第二章一般行政管理規定 2 第一節公文管理規定 2 第二節印章管理規定 10 第三節檔案管理規定 15 第四節保密管理規定 18 第五節臺帳管理規定 21 第六節基本信息管理規定 22 第七節資產管理規定 23 第八節車輛管理細則 29 第九節圖書管理規定 34 第十節辦公用品管理規定 35 第十一節辦公設備使用管理規定 36 第十二節辦公區管理規定 40 第十三節員工著裝管理規定 41 第十四節接待工作管理規定 42 第十五節通訊費用管理規定 45 第十六節差旅費報銷管
2、理規定 48 第十七節罰則 50 第三章會議組織管理規定 54 第一節總則 54 第二節集團中長期發展規劃研討會 56 第三節年中/年度工作總結與計劃會 58 第四節生產調度會、經營評估會 64 第五節案例總結與制度修編會 66 第六節地區公司總經理辦公會議 71 第七節周會 73 3 第四章行政費用預算管理規定 74 第一節總則 74 第二節預算的編制及審批 74 第三節執行 75 第四節監控 76 第五節賬務處理 76 第六節附則 76 第五章行政費用預算管理實施細則 77 第一節預算的編制及審批 77 第二節執行 79 第三節監控 81 第四節帳務處理 82 第五節獎懲規定 82 第六節
3、附則 84 第六章獎懲管理規定 85 第一節總則 85 第二節獎勵規定 85 第三節懲罰規定 88 第四節獎懲權限 91 第五節獎懲程序 92 第六節獎懲管理與監督 92 第七節附則 92 第二編附表 94 4 第一篇行政管理制度 第一章制度建設基本規定 第一條 目的：為了統一集團房地產板塊的行政制度管理，適應集團發展需要， 配合推進集團制度化標準化管理，特制定本規定。 第二條 適用范圍：集團房地產管理中心、各房地產地區公司及其下屬各職能部 門、項目公司和二級公司進行的行政事務管理適用本規定。 第三條 制度建設的負責部門： 原則性制度由集團房地產管理中心等相關單位制定； 地區公司的各項制度及實施細則，由地區公司根據原則性制度進行編寫，不得與 集團現行制度相沖突，執行前須按原則性制度的規定報集團公司審批或備案。 第四條 制度審批： 房地產板塊各項原則性制度，由集團房地產管理中心等相關職能部門
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