房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度及實施細則【15頁】.doc
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房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度及實施細則【15頁】.doc
1、管理制度及實施細則管理制度及實施細則 第一章第一章 總綱總綱 本公司堅持以人為本的經(jīng)營理念，秉承“以誠為本，敢為人先”為發(fā)展 思路，以“與您并肩、共創(chuàng)輝煌”為服務(wù)宗旨，以“開發(fā)一個，成功一個” 為經(jīng)營目標，以“我們是一個人”為團隊精神，以“穩(wěn)健務(wù)實、敬業(yè)愛崗” 為工作原則，以“以德立身，以誠處世”為員工立身處世之道。立足自我， 面向山東半島，打造公司品牌，發(fā)展公司業(yè)務(wù)。充分發(fā)揮公司在資金、資源、 人才管理、經(jīng)驗、技能、社會網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢，以高起點，新 構(gòu)思，嚴格管理，開拓進取房地產(chǎn)市場。 第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高 經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法
2、規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度 及實施細則。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各 項決定、紀律。 第三條 公司的一切財產(chǎn)屬公司所有。公司禁止任何組織、個人利用任 何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。 第四條 公司禁止任何所屬部門、個人損害公司的形象、聲譽。 第五條 公司禁止任何所屬部門、個人為小集體、個人利益而損害公司 利益或破壞公司發(fā)展。 第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技 術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé) 任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，樹立科學(xué)發(fā)
3、展 觀，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平， 造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。 第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司報 請集團予以獎勵、表彰。 第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向 上。 第十條 公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造 精神。 第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司 事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，要有創(chuàng)新思維，為公司利益和發(fā)展盡心盡力， 反對無原則的隨大流，做老好人，提倡并鼓勵對不合理的、可能造成損失浪 費的傳統(tǒng)、習(xí)慣的觀念和做法提出不同的見解。對作出貢獻者公司報請集團 予以獎勵、表彰。 第十二條 公司尊重知識尊重人才，尊重知識分子的辛勤勞動，為其創(chuàng) 造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識才能為公司多作貢獻。 第十三條 公司為員工提供收入、福利保證，
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