1、保安部工作流程保安部工作流程 保安部經理工作流程保安部經理工作流程 1、 每日提前 10 分鐘到崗，主持召開班前會。 2、 與夜班值班人員溝通，詢問當晚有無特殊情況。 3、 布置當日工作。 4、 不定時對酒店各崗位進行檢查：前停車場、地下停車場、公共區域、各樓 層消防通道等，發現問題，及時糾正。 5、 和酒店領導及各部門經理及時溝通，堅持以“預防為主、消防結合”的工 作方針，檢查酒店各部門容易產生安全隱患的地方。 6、 配合上級安全部門做好對違法犯罪行為的調查取證工作， 對酒店內發生的 治安事件和賓客安全有關方面的投訴進行調查，并做出妥善處理。 7、 按時參加酒店和上級公安機關等召開的會議，
2、并及時召開部門會議， 貫徹、 執行和完成酒店領導交辦的有關安全方面的任務， 且定期對酒店安全管理 工作進行綜合分析、部署和總結工作，向酒店領導匯報。 8、 完成酒店領導交辦的其他臨時任務。 9、 下班前總結當日工作，并布置明日工作。 保衛部副經理工作流程保衛部副經理工作流程 1、 每日提前 10 分鐘到崗，配合部門經理召開班前會。 2、 根據部門經理的指示，及時傳達酒店領導的有關指示工作。 3、 督導本班次主管的工作，檢查各項記錄工作的完成情況。 4、 根據工作需要和實際情況，調整在崗員工的崗位。 5、 處理日常工作中超出下級責任范圍的工作，組織對突發事件的處理。 6、 配合公安機關對酒店范圍
3、內的檢查工作。 7、 定期組織在職員工進行消防安全培訓。 8、 不定期對各崗位保安員進行檢查，發現違紀情況，及時解決。 9、 定期對酒店范圍內進行巡查，排除事故隱患。 10、 掌握管轄范圍內的消防、治安、監控設施設備的使用方法。 11、 完成上級交辦的其他工作和任務。 12、 下班前向部門經理匯報當日情況。 保衛部主管工作流程保衛部主管工作流程 1、 提前 10 分鐘到崗參加班前會，完成交接班工作。 2、 檢查本班次上崗人員的儀容、儀表。 3、 檢查所有崗位所配器械是否齊全、良好。 4、 仔細閱讀上一班次的值班記錄， 有不清楚的地方向上一班次交班人詢問清 楚，是否有遺留問題。 5、 傳達部門經理下達的工作要求及注意事項。 6、 不定時巡查本班次保安員執勤情況。 7、 對酒店內發生的治安事件和賓客有關安全方面的投訴進行調查并及時上 報部門經理。 8、 組織本班次人員處理店內發生的案件、事故，
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