酒店、公寓、商業工程項目質量管理制度匯編（67頁）.doc
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酒店、公寓、商業工程項目質量管理制度匯編（67頁）.doc
1、目 錄 1、 項目部質量保證體系機構圖 2、 工程質量崗位責任制 3、 工程質量檢查制度 4、 成品保護制度 5、 “三檢制”管理制度 6、 工程質量獎罰制度 7、 旁站監督制度 8、 施工掛牌制度 9、 現場質量管理制度 10、 樣板引路制度 11、 質量會診制度 12、 質量問責制度 13、 質量保證措施 14、 工程質量例會制度 15、 質量預控交底制度 16、 材料、半成品、設備進場驗收制度 項目部質量保證體系機構圖 項目質量管理委員會 郭祥 質量負責 總工/質量總監 （管理委員會副主任） 黨金忠 質量管理委員會辦公室 （設在質量管理部） 機電安裝施工隊 項目經理 （管理委員會主任）
2、周傳響 劉揚 生產經理 陳舒豪 技術負責 時袁柳 項目書記 工 程 部 土建施工隊 裝飾裝修施工隊 鋼結構施工隊 技 術 部 物 資 部 動 力 設 備 部 勞 務 管 理 部 機 電 安 裝 部 鋼 結 構 待 定 工程質量崗位責任制 一、項目經理工程質量職責一、項目經理工程質量職責 項目經理是項目工程質量的第一責任人， 對項目部的工程質量管理工 作及項目的工程實體質量負直接領導責任。其質量管理職責是： 1. 保證國家、行業、地方的法律、法規、技術標準，以及企業的工 程質量規章制度在項目的實施中得到貫徹落實； 2. 建立項目部的質量管理體系并保持其有效運行； 3. 主持項目的質量專題會議；
3、4. 及時向上級報告工程質量事故，配合有關部門進行事故調查和處 理。 二、項目分管副經理（質量總監）質量職責二、項目分管副經理（質量總監）質量職責 項目分管副經理（質量總監）協助項目經理開展質量管理工作，對項 目的工程質量負直接管理責任。其質量管理職責是： 1. 嚴格執行有關工程質量的各項法律法規、技術標準、規范及規章 制度； 2. 保證項目質量責任體系、質量監督體系的運行； 3. 組織制定項目部的質量管理制度； 4. 根據項目的質量目標，組織編制項目質量策劃； 5. 研究解決質量缺陷或質量通病； 6. 組織工程各階段的內部驗收工作、外部驗收； 7. 組織對項目部人員的質量教育，提高項目部全員的質量意識； 8. 組織項目的質量專題會議； 9. 及時向項目經理報告質量事故，負責工程質量事故的調查，并提 出處理意見。 三、三、項目技術負責人質量職責項目技術負責人質量職責 項目技術負責人在項目經
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