2020綠地儒樂星鎮(zhèn)住宅項目下半年整合傳播方案.pdf
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2020綠地儒樂星鎮(zhèn)住宅項目下半年整合傳播方案.pdf
1、綠 地 儒 樂 星 鎮(zhèn) 2 0 2 0 下 半 年 整 合 傳 播 方 案 藍地互動 2020-08 不玩虛的，開門見山 直 面 關 鍵 問 題 1 1 萬科雙創(chuàng)小鎮(zhèn)落地贛江新區(qū)，同樣的大品牌，同樣的大體 量，同樣的大規(guī)劃 該如何保證本案的市場競 爭力？ 1 1 2 2 當集中供冷供暖不再是獨一無二，大健康體系優(yōu)勢又似乎被 瓜分弱化 該如何重塑本案的項目價 值點？ 3 3 在國際級新區(qū)的光環(huán)熠熠生輝的背后，仍面臨著客戶對前景 的猶疑 該如何重振觀望者對區(qū)域 發(fā)展的信心？ 市場行為主要的導向因素 隨著城鎮(zhèn)化進程加快，南昌基建更新升級， 產業(yè)結構不斷完善，人才引進政策放寬， 外來人口逐漸增多，市場
2、購房基數增加， 本土投資客也渴望乘著新區(qū)風口擴大財富版圖。 立足國家級新區(qū)，分紅政策原始股 全業(yè)態(tài)康養(yǎng)小鎮(zhèn)規(guī)劃，無縫銜接大健康產業(yè) 享受文化旅游藍圖，九大產業(yè)先行 落子即是風口，未來可以預見。 萬科雙創(chuàng)中心產業(yè)規(guī)劃偏向于科技產業(yè)和智能化 而本案更偏向康養(yǎng)、文旅、健康等版塊 雖然細節(jié)化領域似乎有所交叉 但在大層面上，兩者涇渭分明。 萬科雙創(chuàng)小鎮(zhèn)綠地儒樂星鎮(zhèn) 兩者定位不同 “力的作用是相互” 大健康配套確實不再僅屬于本案 但萬創(chuàng)城規(guī)劃也不僅只屬于萬科 本案目前偏不偏？偏。 但曾經的上海浦東、武漢光谷難道就不偏嗎？ 綜上，我們要怎么做？ 反其道而行之 強化概念 本質上再升華 康養(yǎng)文旅藍籌雙核 兩湖環(huán)
3、伺生態(tài)更新 醫(yī)學商娛一站即享 未來焦點封面生活 線上傳播口號刷新 順理成章 線上核心傳播口號有了 那么下半年具體應該 一 個 認 知 贛江新區(qū)是全國的贛江新區(qū) 大大開開大大闔闔大大視視野野 跳跳出出南南昌昌看看推推廣廣 擴擴大大戰(zhàn)戰(zhàn)役役場場地地 面面對對外外地地客客群群 在在傳傳統統推推廣廣深深耕耕本本土土客客群群的的基基礎礎上上 利利用用線線上上推推廣廣對對外外地地客客群群進進行行吸吸納納 外地客群 【投資客】 看準贛江新區(qū)發(fā)展 想要跟著風口賺一筆 外地客群 【自住客】 深信贛江新區(qū)未來 想買一套完成圈層進階 外地客群分析 他們的共同點 對未來充滿信心 這在一定程度上反映了 他們的精神狀態(tài) 樂觀、向上、對未來有規(guī)劃 有趣、好奇、喜好新鮮事物 所以.我們要： “戰(zhàn)戰(zhàn)役役式式覆覆蓋蓋 話話題題性性傳傳播播” 更新潮更精準更全面 形式多樣化 以趣味性內容拓展客源 精準投放內容 有效轉化線上流量
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