房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)合同標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（11頁(yè)）.docx

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)合同標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（11頁(yè)）.docx

1、恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理制度恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理制度第一章第一章總則總則第一條本制度適用于地產(chǎn)集團(tuán)系統(tǒng)各單位。第二條各單位合同管理部（部門(mén)）負(fù)責(zé)審核本單位合同，管理本單位合同范本，指導(dǎo)、監(jiān)督及考核本單位的合同履約工作，重大情況下直接進(jìn)行維權(quán)取證。第三條集團(tuán)合同管理中心負(fù)責(zé)審核各單位按權(quán)限上報(bào)的合同（不含資金、土地及股權(quán)轉(zhuǎn)讓類合同），管理集團(tuán)系統(tǒng)合同范本，指導(dǎo)、監(jiān)督及考核各單位合同管理及履約監(jiān)督工作。第二章第二章合同版本標(biāo)準(zhǔn)化管理合同版本標(biāo)準(zhǔn)化管理第四條集團(tuán)合同管理中心負(fù)責(zé)建立范本庫(kù)平臺(tái)并管理及維護(hù) 集團(tuán)范本庫(kù)，各單位合同管理部（部門(mén)）負(fù)責(zé)管理及維護(hù)區(qū)域范本庫(kù)

2、。第五條范本入庫(kù)管理 1、集團(tuán)范本庫(kù)：工程類合同范本由集團(tuán)合同管理中心牽頭組織集團(tuán)各招投標(biāo)中心、預(yù)決算審計(jì)中心、管理及監(jiān)察中心討論制訂，報(bào) 集團(tuán)直管副總裁審批同意后入庫(kù)；非工程類合同范本由集團(tuán)合同管理中心牽頭組織集團(tuán)相關(guān)部門(mén)、法律事務(wù)中心討論制訂，報(bào)集團(tuán)相關(guān)口直管副總裁審批同意后入庫(kù)。 2、區(qū)域范本庫(kù)：合同范本由合同管理部（部門(mén)）牽頭組織本單位相關(guān)部門(mén)討論制訂，報(bào)董事長(zhǎng)（或主持工作一把手）審批同意后入庫(kù)（不含地區(qū)公司各項(xiàng)目銷售合同范本）。 3、已進(jìn)入集團(tuán)范本庫(kù)的范本，區(qū)域范本庫(kù)不得入庫(kù)。第六條合同范本原則上兩年修訂一次，如公司制度、國(guó)家法律法規(guī)調(diào)整，可根據(jù)具體情況隨時(shí)修

3、訂。第三章第三章合同編制及報(bào)審合同編制及報(bào)審第七條金額10萬(wàn)元以上（含10萬(wàn)元）必須簽訂合同（委托除外）。未執(zhí)行本規(guī)定的，扣罰責(zé)任部門(mén)經(jīng)辦人100元、部門(mén)負(fù)責(zé)人100元。第八條報(bào)審部門(mén)必須使用范本庫(kù)的文本編寫(xiě)合同及補(bǔ)充合同；無(wú)范本的，可參照同區(qū)域已簽訂同類合同進(jìn)行編寫(xiě)。工程施工類合同原則上應(yīng)附集團(tuán)統(tǒng)一印制的通用條款，通用條款不得修改；如因?qū)嶋H情況需要修改，應(yīng)在協(xié)議書(shū) 部分修改。未使用合同范本、未附集團(tuán)統(tǒng)一印制的通用條款或刪除、修改范本水印和標(biāo)識(shí)且無(wú)合理說(shuō)明的，每次扣罰報(bào)審部門(mén)及合同管理部（部門(mén)）經(jīng)辦人各 100 元、部門(mén)負(fù)責(zé)人各 100 元。第九條合同報(bào)審資料應(yīng)含定標(biāo)（含談判結(jié)果）審批的文件。未按要求提供或無(wú)合理說(shuō)明的，扣罰報(bào)審部門(mén)經(jīng)辦人 100 元、部門(mén)負(fù)責(zé)人 100 元。第四章第四章合同訂立及變更審批權(quán)限合同訂立及變更審批

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