房地產開發有限公司人力資源管理與財務管理制度（13頁）.doc
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房地產開發有限公司人力資源管理與財務管理制度（13頁）.doc
1、房地產開發有限公司房地產開發有限公司 房地產公司管理制度房地產公司管理制度 二零一二零一六六年年二二月月二二十十五五日日 第一章第一章 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 為了加強公司人事管理，使人事管理標準化、制度化，特制定本制度。為了加強公司人事管理，使人事管理標準化、制度化，特制定本制度。 人人 事事 管管 理理 機機 構構 及及 內容內容 一、 公司的人事管理工作由辦公室具體負責。 二、 辦公室在人事管理上直接向本項目總經理負責，與各部門的關系是協調、 指導、服務的關系。 三、人事管理的主要內容是： （一） 協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員； （二） 協同各部門辦
2、理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工； （三） 協助公司領導和各部門做好員工的考查、任免、調配工作； （四） 協同各部門對員工進行培訓，提高員工的素質和工作能力； （五） 保存員工的個人檔案資料；為員工辦理人事方面的手續和證明等。 （六）日常文案處理，文件歸檔保存及做好領導臨時指派的工作。 員工員工 招招 聘聘 一、 員工招聘 江西廣海房地產開發有限公司將遵循公平、平等、競爭、擇優的原則，面向社 會公開招聘。 （一） 聘用的基本條件 ： 1、思想品德端正，遵紀守法，作風正派。 2、 具有大專以上文化程度，并具有與所聘崗位相適應的專業知識，能力和技 術知識、水平。 3、 有開拓創新意識，
3、有事業心和責任感。 4、 身體健康、五官端正、舉止文明。 （二） 招聘程序 1、 員工的招聘須嚴格按照公司規定的編制、名額進行，各部門增加人員須向 辦公室提出用人計劃，經項目總經理批準后實施。 2、 應聘人員填寫求職申請表 ，并附上工作簡歷，職稱證書和最高文憑（A4 紙）等復印件。 3、 辦公室面試、審查、簽署意見。 4、 部門經理進行面試、審查、簽署意見。 5、 總經理、董事長審核，簽署意見。 二、 勞動合同 ？ （一）試用期 新員工一般要經過一至三個月試用期， 試用期結束考核合格后轉為正式員工簽 訂勞動合同。 （二） 勞動合同期限 根據崗位性質、工作需要及員工的具體情況而定。合同期分為短期、中期、長 期、無固定期限或以完成一定的工作為期限的勞動合同。 （三） 勞動合同解除 在勞動合同期限內，甲乙雙方可以解除勞動合同，但必 須符合勞動合同中所規定的解除條件，并按勞動合同中的規定辦理解除合
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