房地產成都公司工程管理制度流程匯編（315頁）.doc
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房地產成都公司工程管理制度流程匯編（315頁）.doc
1、 房地產成都公司工程管理制度匯編 20122012 年版年版 目 錄 第一部分 工程管理制度 1、月度綜合檢查管理辦法 . 1 2、工程質量監管體系 . 6 3、產品質量實測實量工作指引 . 24 4、工程進度監管體系 . 57 5、項目開發進度計劃編制指引 . 70 6、工程安全文明施工監管體系 . 81 7、安全文明施工操作指引 . 90 8、工程管理工作指引 . 135 9、樣板管理制度 . 165 10、工作面移交制度 . 175 11、工程總體策劃制度 . 178 12、施工單位評價辦法 . 182 13、現場監理管理辦法 . 190 14、項目后評估制度 . 211 15、項目物業
2、移交工作指引 . 215 16、項目部考核制度 . 229 第二部分 預算管理制度 1、材料/設備驗收管理規定 . 234 2、工程招標管理規定 . 271 3、設計變更、技術核定及現場簽證管理規定 . 278 4、資金計劃工作流程及指引 . 293 （成都）實業有限公司 月度綜合檢查管理辦法 （試行） 一、目的 1、督促各施工單位按公司要求施工，提高工程質量，滿足進度要求和安全文明 施工要求。 2、全公司范圍內展開質量、進度及安全文明施工的評比，獎優懲劣。 3、考核各項目部工作情況，為員工考核提供量化依據。 二、適用范圍 公司開發的項目中，已完成竣工驗收項目僅檢查質量，不評分、不評比； 其余
3、項目參與檢查、評分，評比。 三、檢查時間 1、每月下旬，具體時間另定。 2、每個項目部根據承擔的面積及物業形態的不同，安排半天至一天時間進行檢 查。 四、檢查人員 1、月度檢查由計劃品質部組織。 2、檢查組人員由計劃品質部及工程部抽調人員組成。其中質量方面 24 人（含 一個安裝）進度 1 人，安全文明施工 12 人。 五、檢查內容 月度檢查對像為每個項目的總包單位施工的范圍，檢查內容包括質量檢查、 進度檢查及安全文明方面的檢查。具體如下： 1、質量檢查 質量檢查包括質量管理行為、現場實體質量及實測實量三部分工作，具體 檢查內容詳見質量監控體系及附表，實測實量工作指引及附表。 質量管理行為應全數檢查當月形成的管理資料； 現場實體質量檢查采用抽查，每個項目的每個項次抽查一棟樓，每棟樓抽 查兩層，抽樓的樓層里應全數檢查檢查表內的所有內容。 實測實量采用抽查，抽查內容為施工單位已按要求進行實測實
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