房地產集團公司職能部室人員招聘錄用管理制度（21頁）.doc
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房地產集團公司職能部室人員招聘錄用管理制度（21頁）.doc
1、有限公司有限公司 職能部室人員招聘錄用管理制度職能部室人員招聘錄用管理制度 第一條第一條 適應公司各部室經營管理和業(yè)務發(fā)展對人力資源的需求，規(guī)范招聘錄用適應公司各部室經營管理和業(yè)務發(fā)展對人力資源的需求，規(guī)范招聘錄用 工作，特制訂本制度。工作，特制訂本制度。 招聘包括內部招聘和外部招聘，內部招聘指舉薦內部人員、自 薦、內部競聘等，本制度涉及的招聘一般指外部招聘。 第二條第二條 用人政策用人政策 1.經內部人員調整不能滿足崗位需求，方考慮外部招聘； 2.依公平、公開、公正的原則招聘優(yōu)秀、適用之人才，無任何性別、種族、 民族等歧視； 3.使最合適的人在最合適的崗位，寧缺勿濫，不搞人才高消費； 4.能
2、力優(yōu)于經驗； 5.以企業(yè)價值觀為基礎，著眼于未來； 6.外聘人員的薪酬定級由人力資源部門參考用人部門意見確定，一經錄用， 即享有公司規(guī)定的各項福利、待遇。 注：有下列情況之一或多條者，不得成為本公司員工： 被判處有期徒刑、目前仍在服刑者； 被剝奪公民權利者； 通緝在案者； 有任何欺騙、隱瞞行為者； 患有精神病或傳染病者； 酗酒、吸毒者； 虧空、拖欠公款尚未還清者； 曾經被公司辭退或未經批準擅自離職者； 工作能力不符合崗位要求者; 體檢不合格者； 未滿 16 周歲者； 其他不符合錄用條件者。 第三條第三條 用人部門崗位編制的確定用人部門崗位編制的確定 1.根據(jù)公司特點，各職能部室編制須經人力資源
3、部門審核并經公司核準后方 為有效編制； 2.部分部門編制有調整的，須經人力資源部門審核并經公司批準后方有效。 編制調整 應遵循以下原則： 1）符合公司及本單位長遠發(fā)展規(guī)劃、經營戰(zhàn)略目標和為此需實現(xiàn)的利潤計 劃的需要； 2）符合目前或近期業(yè)務的需要； 3）有助于提高辦公效率和促進業(yè)務開展，避免人浮于事； 第四條第四條 人員需求報批與審核人員需求報批與審核 1.各用人單位應于每月 30 日之前做好下月度的人力資源需求計劃（或更長 期計劃）并統(tǒng)一報人力資源部門，急需人員可即時報。如為編制內需求，則填報 “人員需求申請表” ，由本部門第一負責人和人力資源部門審批；如為超編需求， 應按第三條要求先行確定編制再申報需求。 2.人力資源部門審核的內容包括： 1）人員需求是否符合該部門人員編制； 2）明確崗位職責、任職資格，審核職位空缺申請表的描述是否清晰（如 不清晰，則需與該空缺職位的直接主管重新明確）
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