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購(gòu)物中心招商的基本流程和品牌認(rèn)知分析報(bào)告.pptx(89頁(yè))

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1、市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)組建 定位研討定位研討 業(yè)態(tài)規(guī)業(yè)態(tài)規(guī)劃劃 商務(wù)決策商務(wù)決策 招商推廣方案招商推廣方案 招商大會(huì)招商大會(huì) 招商推進(jìn)招商推進(jìn) 基礎(chǔ)裝修基礎(chǔ)裝修 商裝商裝 開(kāi)業(yè)營(yíng)運(yùn)開(kāi)業(yè)營(yíng)運(yùn) 商業(yè)開(kāi)業(yè)節(jié)點(diǎn)思路商業(yè)開(kāi)業(yè)節(jié)點(diǎn)思路 第一部份:前期的準(zhǔn)備第一部份:前期的準(zhǔn)備 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研 確定市場(chǎng)定位確定市場(chǎng)定位 選擇目標(biāo)客戶(hù)選擇目標(biāo)客戶(hù) 制定招商方案制定招商方案 完善招商資源完善招商資源 制定招商計(jì)劃制定招商計(jì)劃 制定招商方案制定招商方案: 1.制定租金標(biāo)準(zhǔn) 2.制定優(yōu)惠政策 3.繪制招商平面 圖 4.設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)分析 5.設(shè)計(jì)招商公告、 文稿 6.招商方案的論 證 完善招商資源完善招

2、商資源: 1.宣傳資料的完 善(網(wǎng)站、圖片、 圖紙、批文、報(bào) 紙軟文等) 2.招商手冊(cè)、招 商部、樣板的完 善 3.招商團(tuán)隊(duì)的組 建和培訓(xùn) 招商計(jì)劃的制定招商計(jì)劃的制定: 1.招商區(qū)域類(lèi)別的劃分 2.時(shí)間、地點(diǎn)、人員的安排 3.線路步驟的設(shè)計(jì) 4.客戶(hù)考察方案 5.客戶(hù)落定方案 6.管理及各環(huán)節(jié)銜接流程的 確定 7.信息反饋和傳遞方式 8.建立招商人員競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 9.強(qiáng)化招商人員行為規(guī)范 10.理順駐守和外出人員的 配合 第二部份:廣告策劃第二部份:廣告策劃 廣告訴求點(diǎn)確定 廣場(chǎng)標(biāo)志、基準(zhǔn)色、 廣告語(yǔ)設(shè)計(jì) 廣告媒體和途徑選擇 廣告時(shí)間、頻次、段 位的安排 招商手冊(cè)、報(bào)紙、禮 品、名片的設(shè)計(jì) 網(wǎng)絡(luò)

3、招商(包括微信) 招商部環(huán)境的包裝 招商部外部布置 創(chuàng)意策劃(公益、文 體、發(fā)布會(huì)、座談等 外出駐地招商布置和 設(shè)計(jì) 第三部份:招商操作流程第三部份:招商操作流程 廣告宣傳吸引客戶(hù)上 門(mén) 主動(dòng)出擊尋找目標(biāo)商 戶(hù) 接待商戶(hù)、資料整理、 歸檔 與意向商戶(hù)商務(wù)洽談 審查商戶(hù)資料 簽定協(xié)議、合同 跟進(jìn)已簽商戶(hù) 第四部份:招商后期第四部份:招商后期 商戶(hù)資料的歸整和交接 辦理商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)手續(xù)、預(yù)收 費(fèi)用 商戶(hù)裝修安排及商品進(jìn)場(chǎng) 安排 籌備項(xiàng)目開(kāi)業(yè)宣傳及開(kāi)業(yè) 典禮 第四部份:開(kāi)業(yè)后續(xù)招商第四部份:開(kāi)業(yè)后續(xù)招商 因公司主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)業(yè)因公司主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)業(yè) 態(tài)類(lèi)型而開(kāi)展的招商態(tài)類(lèi)型而開(kāi)展的招商 因商戶(hù)退租出現(xiàn)空置而因商戶(hù)退租出現(xiàn)空置而 開(kāi)展的補(bǔ)充招商開(kāi)展的補(bǔ)充招商 品牌故事 世界鐘表名家世界鐘表名家 【1】百達(dá)翡麗百達(dá)翡麗PATEK PHILIPPEPATEK PHILIPPE創(chuàng)立于1839年,作為日內(nèi)瓦最后一


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