房地產置業集團公司委派財務人員管理辦法（6頁）.docx
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房地產置業集團公司委派財務人員管理辦法（6頁）.docx
1、XXXX 房地產置業集團有限公司房地產置業集團有限公司 委派財務人員管理辦法委派財務人員管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條 為適應深圳 XX 房地產置業集團有限公司（以下簡稱置業集團）新 的管控模式，充分發揮置業集團管理中心、指揮中心的作用，確保所屬公司財務 管理工作及時到位，實現置業集團對所屬公司財務工作的有效控制和協調，現結 合 XX 房地產集團公司委派財務人員管理辦法以及置業集團實際情況，制訂所屬 公司委派財務人員管理辦法。 第二條 財務委派制是指由置業集團財務部代表公司直接對所屬公司會計 人員進行委派和管理，置業集團財務部行使所屬公司的財務管理、財務決策權和 財務監督權，所屬公司
2、財務部門行使日常財務管理和財務執行權。置業集團委派 財務人員范圍包括：置業集團控制經營的控股子公司、參股公司及代管公司財務 部門的經理、副經理與財務骨干人員。 第三條 財務委派工作在置業集團統一領導下進行， 具體由置業集團財務部 負責， 綜合部等有關部門協同組織實施。委派財務人員在置業集團和受派企業雙 重領導下開展工作，并對其負責。 第四條 本辦法適用于由置業集團控制經營的控股子公司、 參股公司及代管 公司，對外(XX 房地產集團以外企業)合資合作公司參照本辦法執行。 第二章第二章 委派財務人員的管理委派財務人員的管理 第五條 置業集團財務部是置業集團委派財務人員的業務主管部門， 負責委 派財
3、務人員的資格審查、職務任免推薦和管理；監督和指導委派財務人員業務， 組織對委派人員進行業務培訓；制定各項管理制度和委派人員的考核標準；定期 組織對委派人員進行檢查和考核。 第六條 各公司根據實際工作情況，提出財務人員需求計劃，由置業集團財 務部會同綜合部提出委派人員方案，報請置業集團批準后，由置業集團派出。 第七條 置業集團財務部建立委派財務人員工作檔案， 如實記載被委派人員 工作業績情況，做為對其獎懲的依據。 第八條 對委派財務人員的考核實行雙重考核原則， 以置業集團財務部考核 為主，受派企業考核為輔，綜合評價工作業績。 第九條 置業集團綜合部根據置業集團批準的財務人員委派方案， 按規定履 行財務委派人員職務任免、工作調動程序。 第十條 置業集團綜合部對財務委派人員的黨、工、團組織關系實行統一管 理。被委派財務人員參加受派單位組織生活。 第十一條 財務委派人員實行輪換制度， 在同一單位的
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