上海房屋銷售公司商場營銷推廣管理方案(33頁).doc
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上海房屋銷售公司商場營銷推廣管理方案(33頁).doc
1、 營銷推廣方案營銷推廣方案 目目 錄錄 第一部分 產(chǎn)品概述 . 3 第二部分 市場分析 . 4 第三部分 產(chǎn)品 SWOT 分析 . 8 一、優(yōu)勢 . 8 二、劣勢 . 9 三、機會點 . 10 四、風險點 . 13 第四部分 產(chǎn)品定位 . 14 第五部分 客戶定位 . 15 第六部分 企劃總精 . 16 第七部分 我們的表現(xiàn) . 17 第八部分 推廣計劃 . 18 一、準備及蓄水期 . 18 二、內(nèi)部認購期. 19 三、開盤強銷期. 24 四、持續(xù)期 . 27 第九部分 定價原則 . 29 第十部分 推廣預(yù)算 . 31 第一部分第一部分 產(chǎn)品概述產(chǎn)品概述 一、項目名稱一、項目名稱 柳林大廈 二
2、、本案地理位置二、本案地理位置 位于盧灣區(qū)淮海中路、西藏中路口,緊鄰金鐘廣場、大 上海時代廣場。 三、本案基本數(shù)據(jù)三、本案基本數(shù)據(jù) 柳林大廈商場部分,分 6 個層面。最早曾為柳林路羊毛衫市 場。隨著周邊大型寫字樓數(shù)量的增加,曾經(jīng)營過百腦匯數(shù)碼 廣場。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下: 總建筑面積 14800M2 14 層 10397M2 56 層 4403M2 室內(nèi)商鋪基本分隔主力建筑面積 10-20M2 得房率 38% 第二部分第二部分 市場分析市場分析 根據(jù)本案所處地理位置、經(jīng)營格局以及可能采取的經(jīng)營回報方 式,我司對目前商鋪市場、尤其是與本案較為類似的市中心商 場進行系統(tǒng)分析: 一、一、 租金情況分析租金
3、情況分析 由數(shù)據(jù)分析可見,淮海路以時尚經(jīng)營為主題,成為時尚白 領(lǐng)購物的首選區(qū)域。由于經(jīng)營檔次、客戶層次的高檔性, 其租金價格甚至超越南京路,其商鋪的投資回報前景也非 常可觀。 淮海路是中心區(qū)域中租金最高的板塊淮海路是中心區(qū)域中租金最高的板塊 二、二、 目前商鋪售價情況分析目前商鋪售價情況分析 由租金決定售價。 針對市中心大商場分隔成小面積商鋪的營銷方式來看,其 地段、經(jīng)營內(nèi)容、消費人群均對價格有強大的支撐作用。 本案周邊商業(yè)街租金價格表(元/M2/天) 0 10 20 30 40 淮海路沿 線 人民廣場 區(qū)域 城隍廟區(qū) 域 七浦路區(qū) 域 部分商場以“使用面積”作為銷售單位而顯得單價突兀, 但由于受其得房率的限制,單價換算到建筑面積上也并不 算非常可觀。 目前淮海路沒有在售的大商場小商鋪,在市場上具目前淮海路沒有在售的大商場小商鋪,在市場上具 有稀缺性。有稀缺性。 三、三、 從商鋪的銷售面積