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地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程（18頁）.doc

資源ID：193319 資源大小：197KB 全文頁數(shù)：18頁
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地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程（18頁）.doc

1、xxx 集團(tuán)公司房地產(chǎn)事業(yè)部組織規(guī)程 xxxxxxxx 集團(tuán)集團(tuán) 第一章第一章總總則則第一條本規(guī)程對房地產(chǎn)事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、部門權(quán) 責(zé)作出了明確的規(guī)定。第二條房地產(chǎn)事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、部門權(quán)責(zé)除集團(tuán) 公司另有規(guī)定外，均應(yīng)依本規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。第二章第二章組組織織第三條房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理由集團(tuán)公司總裁提名董事局主席任命，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)提名總裁任命，總工程師由房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理提名集團(tuán)公司總裁任命。第四條房地產(chǎn)事業(yè)部設(shè)下列職能部門：綜合管理部、開發(fā)部、銷售部、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、總工程師辦公室。第五條房地產(chǎn)事業(yè)部職能部門實(shí)行單一首

2、長負(fù)責(zé)制，各設(shè)主任或經(jīng) 理 1 人，不設(shè)副職。主任、經(jīng)理（財(cái)務(wù)部主任除外）由事業(yè)總經(jīng)理提名集團(tuán)公司總裁任命。第六條房地產(chǎn)事業(yè)部下轄建筑公司、物業(yè)公司。建筑公司、物業(yè)公司總經(jīng)理由房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理提名報(bào)集團(tuán)公司總裁任命。第七條建筑公司下設(shè)采購部、工程管理部。物業(yè)公司下設(shè)保安部、綜合部。各部門負(fù)責(zé)人由所屬公司總經(jīng)理提名，房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理審核，集團(tuán)公司總裁任命。第八條房地產(chǎn)事業(yè)部組織系統(tǒng)如下圖：第三章第三章職職責(zé)責(zé) 第九條綜合管理部職責(zé)如下：（一）根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營計(jì)劃編制房地產(chǎn)事業(yè)部年度、季度、月度經(jīng)營計(jì)劃，跟蹤、分析、報(bào)告經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況（二）建立房地產(chǎn)

3、事業(yè)部目標(biāo)責(zé)任考核體系并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（三）根據(jù)集團(tuán)公司管理制度制訂、修改房地產(chǎn)事業(yè)部內(nèi)部管理制度并組織實(shí)施。（四）負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部統(tǒng)計(jì)工作。（五）負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部固定資產(chǎn)管理。（六）負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部合同管理。（七）辦理相關(guān)法律事務(wù)。（八）負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部質(zhì)量體系管理。（九）安排組織房地產(chǎn)事業(yè)部會議，起草相關(guān)文字材料，辦理其它日常行政事務(wù)。事業(yè)部總經(jīng)理總工程師物業(yè)公司總經(jīng)理采購部工程管理部保安部綜合部建筑公司總經(jīng)理開發(fā) 部工程技術(shù) 部財(cái) 務(wù) 部總工辦銷售部綜合管理部（十）協(xié)調(diào)外部社會關(guān)系。（十一）負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部人員招聘、培訓(xùn)、調(diào)動、考核、薪酬等人力資源管理工作。（十二）負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部勞動紀(jì)律管理。（十三）管理房地產(chǎn)事業(yè)部文書檔案、人事檔案。（十四）負(fù)責(zé)房地

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