地產建筑項目工程規劃項目質量管理方案計劃解決方法要點（20頁）.doc
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地產建筑項目工程規劃項目質量管理方案計劃解決方法要點（20頁）.doc
1、建筑工程質量管理要點 第一條 質量管理要點 1.1 各施工單位需按照國家相關施工工藝、工法、質量驗收標準等開展工程建造 活動， 下列僅指明萬科的一些質量關注點和做法要求，這是萬科地產在長期地產 開發過程中積累的一些經驗和教訓，各施工單位需執行，同時這也是監理公司檢 查的重點； 1.2 廣州萬科質量管理中涉及到檢驗批、 檢驗程序等標準可能會高于國家標準規 定，監理公司和各承包商監理公司需按照此管理辦法中規定執行； 1.3 乙方進場后應按照甲方要求在約定時間內編制詳細的可供監理檢查的切實 可行的質量控制、施工安全管理、文明施工管理、施工測量控制、施工人員安排 及管理架構（有管理人員及特殊工種上崗證
2、、資格證）、施工材料設備進場計劃 （含分包及甲供材料）、總包單位與甲方指定分包單位現場配合事項、成品保護 措施等的施工組織設計，并報送監理、甲方審批；開工后30 天內，乙方提交砌 筑抹灰工程專項保質方案（含構造節點大樣圖）報送監理、甲方審批；乙方在收 到甲方提供的防滲漏體系文件后30 天內，根據該文件結合本工程實際，編制詳 細而具體的防滲節點深化設計圖及專項保質方案報送監理、甲方審批。乙方未按 時提交上述內容，乙方支付甲方違約金1000 元/天*項，并按甲方、監理指定要 求提交上述內容及整改措施。 1.4 工程實行周報和月報制度。工程周報在每周工程例會前一天報送甲方和監 理，周報包括本周計劃和
3、上周完成工作、未完成情況說明（包括擬采取措施、最 終完成時間）；工程月報由乙方在每月25 日前向甲方及監理報送，主要內容包 括本月完成工程月報和下月施工計劃，下月施工計劃必須具體、詳 細，包括人力安排、增加人力的來源、工程量等。乙方應準時報送以上資料，否 則甲方有權不予支付本期進度款或順延支付時間。 1.5 凡由甲方提供臨設用地的， 乙方的臨設搭建需提供臨設搭設計劃及臨設平面 布置圖，經甲方審核在指定位置或指定范圍內搭建； 第二條 材料控制 2.1 材料控制是施工質量的前提， 所有進場材料必須按照國家相關程序報監理檢 驗并形成 相應記錄，另砌筑材料、砌筑抹灰砂漿配比控制、防水材料、鋁合金門窗、成品 煙道必須按照萬科相應表格重點檢查驗收； 2.2 鋼筋：鋼筋品牌必須征得監理和萬科項目管理部的同意后方可采購進場；鋼 筋進場后監理公司必須見證送檢，按照國家鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋和當 地質檢部門
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