1、工程管理作業指導書工程管理作業指導書 xxxx 房地產房地產( (集團集團) )股份有限公司股份有限公司 20 xx20 xx 年年 3 3 月月 目目 錄錄 1、 項目負責人和項目管理計劃書 2、 土地接收 3、 現場三通一平 4、 委托監理 5、 施工招投標、承包合同 6、 工程質量、安全報監 7、 申辦建設工程施工許可證 8、 施工計劃和施工方案審核 9、 設計交底和圖紙會審 10、 設計(技術)變更 11、 圖紙管理 12、 開工放線、驗線 13、 樣板引路、材料選型和封樣驗收 14、 隱蔽工程驗收（土建） 15、 隱蔽工程驗收（水、電、設備） 16、 工程例會、專題會議 17、 安全
2、生產與文明施工 18、 現場簽證 19、 精裝修管理 20、 供水配套 21、 供電配套 22、 燃氣配套 23、 通訊配套 24、 園林、市政配套 25、 人防工程管理 26、 項目月報 27、 工程款支付 28、 竣工（質量）驗收 29、 竣工驗收備案 30、 工程移交和交樓 31、 工程質量維修 項目負責人和項目管理計劃書項目負責人和項目管理計劃書 1.1. 作業目的作業目的 在工程項目開始之初選擇和任命項目的負責人（項目經理） ，編制出針對具體項 目的實施過程具有指導作用的管理計劃書。 2.2.作業依據作業依據 xx 房地產（集團）股份有限公司工程管理制度 、 xx 房地產（集團）股份
3、有 限公司程序文件之施工過程控制程序 。 3.3.主管崗位主管崗位 工程部經理：工程部經理： 選擇項目經理， 報主管工程副總審批， 審批后簽發任命書。 主辦崗位主辦崗位 項目經理：項目經理：編制項目管理計劃書，報主管工程副總審批。 4.4.緊前工作條件緊前工作條件 任命項目負責人：項目已立項，準備實施。 項目管理計劃書：準備開工，施工單位、監理單位已選定。 5.5.作業描述作業描述 5.15.1 任命項目負責人：任命項目負責人： 工程部經理在項目實施之初根據項目的具體情況， 安排具有相應專業資質和管理 能力、管理經驗的工程師擔任項目負責人，報公司主管工程的副總經理審定（一般以 公司呈批件形式） ，審定后由工程部經理簽發“工程項目負責人任命書” ，蓋公章后存 檔并發到相關單位（施工單位、監理單位等） 。 項目負責人任命書是質量管理體系審核中必備的資料之一。 5.25.2 編制項目管理計劃書編
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
