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房地產開發集團年度員工培訓計劃書(5頁).DOC

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房地產開發集團年度員工培訓計劃書(5頁).DOC

1、xxxx 地產集團地產集團 2020 x xx x 年度年度員工培訓計劃書員工培訓計劃書 一、目標 1.1 達成對公司文化、價值觀、發展戰略的了解和認同。 1.2 掌握公司規章制度、崗位職責、工作要領。 1.3 提高員工的知識水平,關心員工職業生涯發展。 能力,改善工作績效。 1.5 改善工作態度,提高員工的工作熱情,培養團隊精神。 二、職責 歸口管理、統籌規劃,各實施部門(指業務、職能部門)各司其職,員工 個人主動配合,齊抓共管,共同完成培訓任務。 辦公室職責 2 根據公司的發展規劃制定公司教育培訓戰略規劃和實施綱要。 制定員工職業生涯發展規劃,并形成實施方案,督促各部門貫徹落實。 根據公司

2、年度工作計劃、各項考核結果和各部門提出的培訓要求,分析培 訓需求,并統籌安排,形成中短期培訓計劃。著重組織實施業務骨干 培訓。 負責培訓資源的開發與管理。 根據公司培訓工作開展情況,做好培訓檔案的建立與管理工作。 開展培訓的效果評估工作。 公司各部門職責: 根據工作需要,結合本部門員工需求,向辦公室提出培訓要求,辦公室做 組織實施培訓工作。 負責提供本部門相關專業的培訓師和教材。 員工個人的職責: 員工享有參加培訓的權利,也有接受培訓和培訓他人的義務。員工除了積極 參加公司和各部門組織的各項培訓外, 重點在提高專業知識、 工作技能和綜合素 質方面進行自主學習, 同時對自己的職業發展做出具體規劃

3、, 并在主管部門的指 導下實施。 培訓種類 培訓對象 培訓時機 主持、講師 培訓內容 考核形式 入職培訓 新員工 報到當日 辦公室生產部質量 部 公司規章制度, 安全、 衛生 筆試 在職培訓 所有員工 按計劃 內部兼職講師 崗位、技能要求 崗位考核,問卷 調崗培訓 崗位調動員工 調動當日 入職崗位部門 新崗位職責、業務流 程 崗位考核,問卷 5.入職培訓、在職培訓、調崗培訓的操作細則 入職培訓:每個新員工進入公司后所接受的首次培訓,包括通用知識的培 訓和專業知識培訓。通用知識培訓由辦公室主持;專業知識由生產部、 質量部共同主持。 通用知識培訓 具體內容包括:公司管理制度(上班時間、考勤規定、請假規定、缺勤 處理、加班管理、假期管理規定、薪資結算方法、員工獎懲條例、員工福利)及 企業文化,公司發展歷程和發展方向,公司領導介紹,組織結構以及跟相關機構 職能介紹,職工的權利和義務介紹。 待這些內


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