1、xx 一公司培訓樓項目一公司培訓樓項目 預預 制制 構構 件件 生生 產產 方方 案案 編制：編制： 審核：審核： 審批：審批： 20162016 年年 9 9 月月 目錄目錄 第一章 編制說明 . 1 一. 編制說明 . 1 二. 編制原則 . 1 三. 編制依據 . 2 四. 施工目標 . 2 第二章 工程概況與設計參數 . 2 一. 項目簡介 . 2 二. 設計參數 . 3 第三章 重難點分析與措施 . 3 第四章 生產管理機構及資源配置組織 . 5 第五章 生產前準備 . 9 第六章 施工進度及墻板生產計劃 . 8 第七章 主要生產工藝和施工要點 . 12 一. 生產流程 . 12 二
2、. 鋼筋加工 . 13 三. 模具 . 14 四. 隱蔽項目 . 14 五. 混凝土工程 . 15 六. 構件堆放及運輸 . 17 第八章 質量保證體系與質量保證措施 . 18 一. 工序質量控制體系 . 18 二. 材料及配件入場復試方案 . 18 第九章 生產中常見質量缺陷預防措施 . 20 一. 對于裂紋的控制 . 20 二. 對于氣泡的控制 . 20 第十章 安全文明生產 . 21 一. 安全制度 . 21 二. 行吊安全操作規程 . 21 三. 氧氣瓶、乙炔瓶管理規定 . 22 四. 電焊機安全操作規程 . 22 五. 安全用電操作規程 . 22 .23 第十一章 環境保護 . 32
3、 一. 管理目標 . 32 二. 管理制度 . 32 三. 管理措施 . 32 第一章第一章 編制說明編制說明 一一. . 編制說明編制說明 本生產組織設計是指導 xx 三局一公司培訓樓用預制構件生產的綱領性文 件，編制時對工期、質量目標、項目管理機構設置與勞動力組織、施工進度計劃 控制、主要技術方案、安全、機械設備等諸多因素盡可能做到充分考慮，突出其 科學性、適用性及針對性。 本生產組織設計主要根據項目文件、有關建筑工程規范規程的要求及本公司 的實際情況編制。 二二. . 編制原則編制原則 1. 注重經驗積累，確保工藝先進 在總結我司以往住宅產業化預制構件生產經驗的同時，吸取國內預制構件生 產的先進施工技術和管理經驗；充分考慮本工程特點、重點及難點，更順利地完 成生產任務。 2. 優化資源配置，確保工期目標 制定合理的勞力、機械、材料計劃并對資源進行優化配置。生產安排及工序 銜接合理、緊
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