商業小區物業管理前期介入策劃方案【15頁】.DOC
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商業小區物業管理前期介入策劃方案【15頁】.DOC
1、商業小區物業管理前期介入策劃方案 第一章 項 目 概 況 第一節：項目區位分析 一、區位 本項目所在地為位于 XXXXX 市西側，距 XXX 市中心政府辦公大樓約公里。地處 XXX 西建材、家裝 一條街中段，現有建材、家裝行業一支獨秀。其距離 XXX 市 45 公里，占地 1313 平方公里，管轄 13 鎮、 4 鄉，常住人口萬人。 XXX 市位于 XXXX 省東部的黃海之濱，膠州灣畔。是 XXX 市的衛星城市以其得天獨厚的資源優勢和 歷史文化底蘊構成了膠州市鮮明的地域特色。 本項目的區位恰好處于這個特殊的地理環境之中，項目規模適中，地塊位置是市場未來的熱點 XXX 市商業一條街，具有較好的物
2、升值潛力。 二、經濟指標（原規劃指標） 1、規劃用地總面積：125674 M2 2、總建筑面積：114277 M2 多層住宅建筑面積：55313 M2 小高層住宅建筑面積：10750 M2 聯體別墅建筑面積：25968 M2 3、居住總戶數：754 戶 4、綠化率： 5、容積率：0.98 第二節：項目 SWOT 分析 一、優勢 1、自然環境 本項目地處 XXX 市 XXX 西路和 XXX 路交匯處，是 XX 市政府規劃的未來商業步行街，擁有濃厚的 人文及自然資源。其位于膠州市上風位置，地勢開闊，周邊無遮攔，周邊自然環境良好，四季分明，氣候 宜人，雨量充沛，無污染源，空氣質量佳。 2、交通環境
3、本項目位于 XXX 路與 XXX 路的交匯處，來往有 5 路、17 路途經此地通往市中心及鄉鎮，加強了本市 于與周邊各城鎮之間的交流。 二、劣勢 1、城市配套 雖然本項目具有良好人文環境資源，但是 XXX 市經濟發展同臨近青島市相對滯后，因此，本項目周 邊還處于“處女地”階段，缺乏相應的城市配套設施，導致本項目缺乏居住氛圍，市民對本地塊缺乏“認 同感” 。 2、項目遺留問題本項目前期工程屬“棘手”工程，由于前期在營銷策略上出現失誤，導致項目在前期 銷售階段上出現“熱情預訂，遲疑退款”的局面，外加地塊內尚有未完成的工程，邊施工邊觀望，在當地 居民和已認購該項目的業主中產生不良口碑，為本項目前期銷售增加了難度。 3、開發商品牌 開發商雖在上海市場有一定的知名度及聲譽，但在本地屬外來開發商仍缺乏本地市場知名度和品牌形 象，這對將來項目開發及銷售產生較大影響，導致銷售成本及宣傳成本的增加。 4、交
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