南溪國際土樓原鄉(xiāng)谷旅游發(fā)展工作方案【12頁】.doc
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南溪國際土樓原鄉(xiāng)谷旅游發(fā)展工作方案【12頁】.doc
1、 南溪國際土樓原鄉(xiāng)谷南溪國際土樓原鄉(xiāng)谷 旅游發(fā)展工作旅游發(fā)展工作方案方案 目目 錄錄 一、背景意義一、背景意義 . 3 1.南溪土樓溝開發(fā)是區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要 . 3 2.南溪土樓溝開發(fā)將探索城鄉(xiāng)統(tǒng)籌與鄉(xiāng)村民俗旅游新模式 . 3 3.南溪土樓溝需要通過旅游產(chǎn)業(yè)來協(xié)調(diào)土樓和客家文化保護與開發(fā)協(xié)調(diào)發(fā)展 . 4 二、開發(fā)思路二、開發(fā)思路 . 4 1.開發(fā)目標(biāo):建設(shè)國際土樓原鄉(xiāng)谷及國際土樓生活體驗型旅游度假區(qū) . 4 2.打造兩大核心產(chǎn)品:最震撼的空中土樓觀覽體驗、最和諧的土樓原真生活體驗 . 4 3.實施環(huán)境提升、深度開發(fā)、體制創(chuàng)新、行業(yè)聯(lián)動、人才聚集五大戰(zhàn)略 . 5 三、開發(fā)模式三、開
2、發(fā)模式 . 6 1.創(chuàng)新“政府引導(dǎo)、村民參與、企業(yè)運作”的開發(fā)模式 . 6 2.旅游開發(fā)中各方責(zé)權(quán)利分配 . 7 四、管理體制四、管理體制 . 8 1.組織架構(gòu). 8 2.各部門職責(zé). 9 五、五、20122013 年具體工作年具體工作 . 9 1.加強規(guī)劃設(shè)計工作,科學(xué)合理發(fā)展旅游 . 9 2.加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升旅游環(huán)境 . 10 3.加強政策、技術(shù)、資金扶持,積極發(fā)展南溪土樓溝觀光農(nóng)業(yè)與客家鄉(xiāng)村民俗旅游 . 10 4.加強重點項目建設(shè),完善旅游服務(wù)體系 . 11 5.加強品牌營銷,重視節(jié)慶活動 . 11 一、一、背景意義背景意義 為了認(rèn)真落實市委市政府對旅游發(fā)展的戰(zhàn)略部署, 落實南溪溝
3、旅游開發(fā)建設(shè) 各項工作,指導(dǎo)和促進南溪溝旅游開發(fā)及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的健康持續(xù)發(fā)展,特制定南溪 國際土樓原鄉(xiāng)谷旅游發(fā)展工作方案。 1.南溪土樓溝開發(fā)是區(qū)域旅游南溪土樓溝開發(fā)是區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)升級產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要發(fā)展的需要 目前福建土樓永定客家土樓世界遺產(chǎn)及 5A 級旅游景區(qū)發(fā)展取得了一定的成 績,但是旅游產(chǎn)業(yè)、核心吸引物及配套項目尚需提升建設(shè)。 作為世界文化遺產(chǎn)組成部分, 南溪土樓溝僅有振福樓和衍香樓兩處世遺土樓 進行了開發(fā),且為初級的大眾大觀光游,旅游資源未得到有效的開發(fā)和利用,景 區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成,產(chǎn)業(yè)集群空間尚需引導(dǎo),對于周邊區(qū)域帶動作用還有待 加強。 目前國家 5A 級旅游景區(qū)開發(fā)強度較大的主要是洪坑土樓群和高北土樓群, 均是以大眾觀光為主,但隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和交通條件改善,市場對文化休閑體 驗型產(chǎn)品更加青睞。 南溪溝在土樓開發(fā)中,需要抓住發(fā)展機遇,對接市場,從單一的土樓觀光向 觀