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2017平昌·龍錦灣住宅小區(qū)前期物業(yè)交房全套流程工作方案【14頁】.doc

資源ID：194500 資源大小：66.50KB 全文頁數(shù)：13頁
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2017平昌·龍錦灣住宅小區(qū)前期物業(yè)交房全套流程工作方案【14頁】.doc

1、【平昌龍錦灣】【平昌龍錦灣】物物業(yè)業(yè) 前前期期交交樓樓方方案案二零一七年二月二十七日二零一七年二月二十七日 “平昌龍錦灣”交樓工作方案“平昌龍錦灣”交樓工作方案【平昌龍錦灣】位于巴中市平昌縣城西中心地段信義大道，占地面積約 4 萬平米，前期共 300 套，4 棟樓，6 個(gè)單元。現(xiàn)于年月日交房在即，為圓滿完成此次交房工作，迎接“平昌龍錦灣”業(yè)主喬遷新居，現(xiàn)將交房相關(guān)準(zhǔn)備工作建議如下。一、前期準(zhǔn)備工作一、前期準(zhǔn)備工作（一）交房組織機(jī)構(gòu)（一）交房組織機(jī)構(gòu) 由于平昌龍錦灣一期的交付，將涉及四個(gè)相關(guān)單位：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)（開發(fā)商）、銷售部、承建單位、物業(yè)管理公司，按

2、照一般的物業(yè)交付慣例，由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)牽頭成立入伙交房領(lǐng)導(dǎo)小組，并由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，其余涉及各方擔(dān)任副組長單位。為確保交房工作的順利開展，由貴公司各相關(guān)部門密切配合，成立交房工作小組，其組織機(jī)其組織機(jī) 構(gòu)如下：構(gòu)如下：（一）前期籌備架構(gòu) （二）交房工作小組各成員職責(zé)（二）交房工作小組各成員職責(zé) 1、總指揮負(fù)責(zé)交房工作的整體指揮、監(jiān)督。 2、組長負(fù)責(zé)交房工作的整體安排。協(xié)調(diào)各相關(guān)部門之間的工作安排，統(tǒng)一行動，互相配合。定期召開小組工作會，互相通報(bào)各部門準(zhǔn)備情況，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識。定期向總指揮匯報(bào)前期交房準(zhǔn)備工作。總指揮：組長：物業(yè)部：銷售部：工程部：

3、財(cái)務(wù)部：現(xiàn)場督導(dǎo)：平昌龍錦灣項(xiàng)目部： 3、現(xiàn)場督導(dǎo)：（）負(fù)責(zé)各部門工作進(jìn)度的跟進(jìn)、檢查和督導(dǎo)并及時(shí)向組長或總指揮匯報(bào)。（三）物業(yè)部（負(fù)責(zé)人：（三）物業(yè)部（負(fù)責(zé)人：）（）（年年月月日前全部完成）日前全部完成） 1、準(zhǔn)備相關(guān)資料：、準(zhǔn)備相關(guān)資料：業(yè)主臨時(shí)公約、承諾書前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議裝修指南業(yè)主登記表交房程序表物業(yè)交房驗(yàn)收表物品資料簽收表物業(yè)服務(wù)手冊房屋使用說明書、房屋質(zhì)量保證書 2、與工程部共同驗(yàn)收所有房屋（接管驗(yàn)收時(shí)，完善房屋門牌號，各戶門牌與工程部共同驗(yàn)收所有房屋（接管驗(yàn)收時(shí)，完善房屋門牌號，各戶門牌號必須對應(yīng)），提出整改意見。（號必須對應(yīng)），提出整改意見。（年年月份驗(yàn)收完成，月份驗(yàn)收完成，月月日所有日所有整改工作完成）。整改工作完成）。 3、物業(yè)公司保潔進(jìn)行小區(qū)的開荒工作。（物業(yè)公司保潔進(jìn)行小區(qū)的開荒工

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2017平昌·龍錦灣住宅小區(qū)前期物業(yè)交房全套流程工作方案【14頁】.doc

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