北京大型商業地產項目招商策劃推廣方案【21頁】.doc
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北京大型商業地產項目招商策劃推廣方案【21頁】.doc
1、北京某商業廣場招商推廣方案北京某商業廣場招商推廣方案 第一部分：招商策略第一部分：招商策略 第二部分：招商進度中的比例分配第二部分：招商進度中的比例分配 第三部分：招商付款方式第三部分：招商付款方式 第四部分：經濟分析第四部分：經濟分析 第五部分第五部分 招商費用預算招商費用預算 第六部分：各樓層商品結構定位第六部分：各樓層商品結構定位 第七部分：招商準備工作及時間安排、達成目標及實施內容第七部分：招商準備工作及時間安排、達成目標及實施內容 第八部分：廣告宣傳策略第八部分：廣告宣傳策略 第九部分：開業慶典第九部分：開業慶典 第一部分：招商策略第一部分：招商策略 招商策略：立足北京、面向全國、走
2、向國際 以北京為重點，在確保北京地區招商工作全面、 順利開展的同時， 各招商部門安排出 20的招商力量，對外地（包括外地國內產品的 廠家和經營商、國外產品的國內代理、國內內銷分支等）運用電話、 傳真、網絡、DM 等現代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下， 在保證北京地區招商指標的同時，隨時進行調整加大外地（及國際） 招商力度。 第二部分：招商進度中的比例分配第二部分：招商進度中的比例分配 招商的前期階段， 招商的比例計劃為： 北京地區招商占 60左右； 外地招商占 20左右；國際招商占 15左右；預留出 5的比例， 作為機動或炒作。 其中：北京地區招商所占比例不得超出整體的 60；外地招商、
3、 國際招商的比例可根據實際情況擴大，擴大部分可占用本地招商份 額；根據招商實際情況，如果招商出現火爆，可加大預留部分的比例 （例如 10）。這樣后期可通過保留精品商鋪推出、拍賣等方式提 高價位水平，在項目只有同期推出的情況下，通過預留部分享受到商 鋪升值的部分利益。 第三部分第三部分：招商付款方式招商付款方式 一、租金交納及優惠政策有以下三種方式： 1、一次性交納 3 年的租金。從第四年起租金遞增 5；第五年 租金遞增 6；第六年租金遞增 7；總體租金遞增比例不超過原租 金水平的 20。 2、首期交納 5 年租金的 30，正式開業前再交齊 5 年租金全款。從 第六年起租金遞增 5；第七年遞增 6；第八年遞增 7；總體遞 增比例不超過 20。可簽定租約合同期為 20 年。 首期就一次性交納5年租金。 可獲得6年實際使用權的優惠政策。 從第七年起租金遞增 6；第八年遞增 7，總體遞增比例不超過
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