1、XX 公司公司營銷系統獎項評選方案營銷系統獎項評選方案 第一章第一章 一手房地產項目銷售獎項評選一手房地產項目銷售獎項評選 一、 最佳銷售管理獎最佳銷售管理獎 1、 評選目的:強化銷售管理,提升管理人員素質,營造良性競爭環境。 2、 參選對象:所有項目(包括在售和未售項目)銷售經理、銷售主任、銷售組 長 3、 評選時間:采用月度、年度考核相結合的方式 4、 獎項設定:月度銷售管理獎 1 名,獲獎狀 1 張,獎金 200 元; 年度銷售管理獎 1 名,獲獎狀 1 張,獎金 600 元; 5、 評選方法: (1) 、考核因素:銷售業績、銷售管理、培訓考核、規章制度、個人能力等 (2) 、評選流程:
2、 A、月度獎: a、 每月 26 日前,由項目銷售部全體成員通過不記名投票方式,從本項目銷 售經理、銷售主任、銷售組長中選出月度最佳銷售管理人員候選人; b、 每月 28 日前,各項目獲最佳銷售管理人員候選人者,向營銷中心銷售管 理部提交個人當月工作業績報告; c、 每月 30 日前,由營銷中心銷售管理部牽頭,聯合總部辦公室、人力資源 部共同對各項目提名的最佳銷售管理人員候選人進行復審,并通過不記 名投票方式評出全公司的“月度最佳銷售管理獎” 。 d、 每月 10 日前,由人力資源部公布上月獲獎名單并予以頒獎。 B、年度獎: a、 12 月 26 日前, 由項目銷售部全體成員通過不記名投票方式
3、, 從本項目銷 售經理、銷售主任、銷售組長中選出年度最佳銷售管理人員獎候選人; b、 12 月 28 日前, 各項目最佳銷售管理人員候選人, 向營銷中心銷售管理部 提交個人年度工作業績報告; c、 12 月 30 日前,由營銷中心銷售管理部牽頭,聯合總部辦公室、人力資源 部共同對各項目提名的最佳銷售管理人員候選人進行復審,并通過不記 名投票方式評出全公司的“年度最佳銷售管理獎” 。 d、 1 月 10 日前,由人力資源部公布上年度獲獎名單并予以頒獎。 二、二、 最佳銷售團隊獎最佳銷售團隊獎 1、 評選目的:加強銷售團隊的合作精神 2、 參選對象:所有在售項目中完成當月銷售業績的銷售小組,及未售項目所有 銷售小組 3、 評選時間:采用月度評選的方式 4、 獎項設定:月度最佳銷售團隊獎 1 組,獲獎狀 1 張,獎金 600 元; 5、 評選方法: (1) 、考核因素:銷售業績、培訓考核、團隊合