1、大型房地產集團公司組織機構 總經理 人事部 財務部 地產部 行政部 工程部 合約部 秘書 項 目 總經理 工程部 合約部 設計部 地產部 人事部 行政部 財務部 工程項目 地產項目 物業部 助理總經理 助理總經理 副總經理 行 政 公 關 部 公司董事長 公司總經理 副總經理 總會計師 設計總監 助理總經理 助理總經理 助理總經理 人 力 資 源 部 財 務 部 設 計 管 理 部 投 資 策 劃 部 經 營 銷 售 部 客 戶 服 務 中 心 * 項 目 發 展 部 工 程 開 發 部 合 約 管 理 部 物 資 管 理 部 中 海 物 業 管 理 公 司 * 項 目 發 展 部 * 項 目
2、 發 展 部 副總經理 副總經理 *公司管理架構示意圖 經營銷售部 財務資金部 財務組 財務組 財務組 公司總經理 副總經理 設計總監 副總經理 總會計師 經營銷售部 營銷組 營銷組 營銷組 *項目發展部 *項目發展部 *項目發展部 工程開發部 工程組 工程組 工程組 設計管理部 設計組 設計組 設計組 物資管理部 物資組 物資組 物資組 合約管理部 合約組 合約組 合約組 *公司項目發展部運作流程圖 項目經理 項目副經理 項目助理經理 電 氣 工 程 師 水 暖 工 程 師 土建 裝飾 工程 師 主 任 工 程 師 土建 裝飾 工程 師 設計管理部 營銷策劃部 合約管理部 發展管理部 裝飾
3、監工 (臨 時) 裝飾 監工 (臨 時) 裝飾 監工 (臨 時) 土建 監工 (臨 時) 土建 監工 (臨 時) 項目裝飾開始后增設裝飾工 程師3-4名 結構施工階段增設 到粗裝飾完成 主 管 建 筑 師 營 銷 策 劃 主 管 合 約 主 管 配 套 主 管 專 業 建 筑 師 營 銷 策 劃 師 工 料 測 量 師 配 套 工 程 師 項目 文員 兼檔 案員 *公司項目發展部組織架構 注: 1矩陣結構的動作矩陣中的*組人員有兩個上司:他們所屬職能部 門的經理和他們所工作的項目經理。即項目對于作為其項目小組成員的職能人 員的職能人員也擁有職權。一般地,項目經理擁有對項目小組成員行使有關項 目目標達成的權利;職能經理(部門經理)擁有該等人員的晉升、式薪建議和 年度評價等決策的責權。 2矩陣結構可以兼收職能部門化和產品部門化(項目化)的優點,而避 免各自的缺點。 矩陣結構的優點矩陣結構的優點