1、XXXX地產集團地產集團 年度考核方案年度考核方案 目目 錄錄 一、總則一、總則 二、年度績效考核方案二、年度績效考核方案 三、集團年度考核指標三、集團年度考核指標 四、部門年度考核指標四、部門年度考核指標 五、員工個人考核五、員工個人考核 六、績效系數強制分布六、績效系數強制分布 1、本方案在集團年度銷售目標超過70%情況下執行，銷售目標超過85%以后 的利潤分享方案另附。 2、員工約定年薪的30%或40%作為獎金計算的基數。 說明說明 一、總則一、總則 考核對象：集團總部11月31日前入職的員工，各項目公司視情況另行規定。 考核目的：A、評價2011年集團及各部門工作業績及存在問題的總結；
2、 B、導向向員工傳遞2012年集團的工作導向； C、激勵激勵員工完成公司及部門目標； D、分配預留工資及獎金的計發。 考核周期：2011年1月1日至12月31日 二、年度績效考核方案二、年度績效考核方案 考核對象考核對象 集團年度集團年度 目標考核目標考核 部門年部門年 度目標度目標 考核考核 個人年度考核個人年度考核 業績指標業績指標 行為指標行為指標 集團總裁、副總裁 集團部門負責人 30% 50% 20% 集團其他員工 20% 30% 30% 20% 注：注：集團總裁、副總裁由董事會考核。 三、集團年度目標考核三、集團年度目標考核 指標指標 權重權重 目標值目標值 計算方式計算方式 備注
3、備注 營業收入 35% 15億 完成目標70%為基準。 凈利潤 30% 關鍵節點計劃完成情況 35% 100% 重大管理事故 如大范圍交樓延遲、 重大質量/安全事故等 ，此項不設權重，根 據影響在總分中酌情 扣除5-20分。 四、部門年度目標考核四、部門年度目標考核 指標內容指標內容 衡量標準衡量標準 衡量標準的定義衡量標準的定義/ /解釋解釋 指標指標 分項分項 權重權重 權限、流程梳理 完成時間 按時完成，以OA發布時間為準。 5月1日 完成質量 有效指導業務工作開展。 合格 人力成本占銷售額比重 達成率 人力成本銷售額 X% 年度人員配置率 配置率 季度末在崗人數季度末計劃編 制100%，年度為季度的平均數 85% 人力體系完善 完成時間 按時完成，以總裁批準時間為準。 10月1日 完成質量 有效指導人力資源工作開展。 合格 經營指標（經營指標（70%70%）以人力資源部為例以人力資
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
