1、目錄 p 財務工作界面劃分 p XX房地產業務系統與財務系統關系 p XX預算管理業務規劃 p XX資金管理業務規劃 集團財務管理對象 XX集團團 集團本部地產事業部金融事業部 地 產 本 部 XX 城 市 公 司 1 XX 城 市 公 司 2 商 業 管 理 公 司 物 業 管 理 公 司 2級 3級 1級 職 能 部 門 項 目 公 司 1 項 目 公 司 2 職 能 本 部 項 目 公 司 1 項 目 公 司 2 4級 集團團各部門門2013年實際實際2014年預預估2015年預預算實際實際批準 財務中心15308040+15 2015年財務管理預算比前兩年增長了300% 費用預算似 乎
2、不合理? ? 財務部門工作界面劃分 財務部門工作界面劃分 財務部門工作界面劃分 財務部門工作界面劃分 目錄 p 財務工作界面劃分 p XX房地產業務系統與財務系統關系 p XX預算管理業務規劃 p XX資金管理業務規劃 財務會計 房地產營銷 房地產成本 資金管理 預算管理 資產管理 網上報銷 酒店管理 景區 門票餐飲 商業管理 財務中心與各業務模塊之間的接口 冰場 房地產成本系統 房地產營銷系統 資產管理系統 網絡報銷 現金管理平臺 年度全面預算 XX公司A項目成本資金計劃 XX公司資產采購資金計劃 XX公司月度資金計劃 XX公司B項目成本資金計劃 XX公司運營費用資金計劃 收款單、付款單 合
3、同付款單、無合同付款單 資產申請單 借支單、費用報銷單 控制 XX公司A項目目標成本 XX公司A項目合約規劃 合同管理 (簽定、執行 、變更、現場 簽證) XX公司A項目目標成本 XX公司A項目合約規劃 銀行付款 銀企直連 XX集團未來財務預算、資金計劃的控制模式 現金管理平臺 業務單據 資產采購單(無)合同付款單房產銷售收款單日常費用報銷單 收款單付款單轉賬單 財務結算/銀企直連 管理會計平臺生成憑證 (資金結算中心) 生成協同憑證 (業務公司)協同生成 XX集團資金結算中心系統規劃 示例: 業務場景:房地產事業部規劃發展部為XX項目發生了一筆1000元招待費,同時該筆招待費沒有發票 于是使用辦公用品發票進行報銷。 案例分析: 該筆業務的主要關注點為: 1、該筆費用實際發生為招待費用,因此需要在招待費中有所體現,以便后期統計真實業務發生數據。 2、由于該筆費用無法提供招待費發票而是使用辦