房地產公司基于素質能力的人員招聘流程及面試技巧方案（89頁）.ppt
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房地產公司基于素質能力的人員招聘流程及面試技巧方案（89頁）.ppt
1、基于素質能力的招聘流程及面試技巧基于素質能力的招聘流程及面試技巧 1 內容提要內容提要 一一招聘的重要性及人員甄選的一般性流程招聘的重要性及人員甄選的一般性流程 二二龍湖招聘面試流程龍湖招聘面試流程 三三面試評估表、評分對照表使用方法面試評估表、評分對照表使用方法 四四面試技巧面試技巧 應用聯系應用聯系貫穿于各部分貫穿于各部分 2 練習：比較你的面試態度與專家的面試態度 3 內容 一一招聘的重要性及人員甄選的一般性流程招聘的重要性及人員甄選的一般性流程 二二龍湖招聘面試流程龍湖招聘面試流程 三三面試評估表、評分對照表使用方法面試評估表、評分對照表使用方法 四四面試技巧面試技巧 4 招聘中的常見
2、誤區 招聘的事情全權交給人事部，我們忙業務吧； 公司中誰閑著誰就去面試吧； 招聘選人憑感覺就可以了； 現在市場上勞動力富余得很，缺人登個廣告就可以了，隨時都應者如 潮； 招聘中可以標準低一點，進來后不勝任可以再去招； 招聘面試的問題翻來覆去就那么幾個，簡單的很； 5 基于對有著成功招聘體系和實踐公司的研究可以總結出招聘基于對有著成功招聘體系和實踐公司的研究可以總結出招聘 體系成功的驅動要素和原則體系成功的驅動要素和原則 成功的招聘體系成功的招聘體系 堅信好的 招聘至關 重要：如 果一個公 司希望有 管理的優 勢就必須 有有效的 招聘 知道你在 尋找什么： 那些認同 公司的目 標、文化 并擁有成
3、 功的關鍵 素質的人 知道到 哪里去 找到合 適的候 選人 確保招 聘活動 和決策z 在高績 效的一 線經理 的帶領 之下 成功的 讓他人 了解本 公司的 價值定 位：我 們能提 供什么？ 6 內容提要內容提要 一一招聘的重要性及人員甄選的一般性流程招聘的重要性及人員甄選的一般性流程 二二龍湖招聘面試流程龍湖招聘面試流程 三三面試評估表、評分對照表使用方法面試評估表、評分對照表使用方法 四四面試技巧面試技巧 7 龍湖的甄選流程包括從簡歷篩選開始，經過初試、復試、性 格測試及進行背景調查，到正式錄用全過程 人力資源部 進行簡歷的初 步篩選 根據需要， 初步篩選人員 填寫應聘申 請表 人力資源部 綜合判斷是否 進入面試初試 初試由主管 或以上人員作 為面試官 初試為部分 考察，考察的 要素為通用素 質模型的四個 方面 初試可以由 1-2人進行， 時間在30分鐘 左右 初試主要給 出是否進行復
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