房地產集團導入全面績效管理體系建議（72頁）.ppt
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房地產集團導入全面績效管理體系建議（72頁）.ppt
1、廈門廈門*建筑房產建筑房產公司公司集團咨詢建議集團咨詢建議 重組組織結構，再造競爭優勢重組組織結構，再造競爭優勢 項目簡要回顧與說明項目簡要回顧與說明 xx非常榮幸能為廈門*公司集團提交此建議書。 2006年4月20日，xx的顧問拜會了廈門*公司集團人力資源部的肖副經理和石先生， 交流了為*公司導入全面績效管理體系的設想。 4月26日，xx的顧問到*公司進行了項目前期調研，共訪談員工11位，發放問卷182 份，實際回收77份。 本方案，我們首先闡明了從上述訪談和問卷分析中得到的發現，之后基于對行業的 理解和對上述簡單調研的基礎上闡述了xx對該項目的建議（Ver 1）。5月12日，我 們就Ver
2、 1與嚴文亮董事長進行了溝通，進一步明確了項目的重點和范圍，形成了方 案Ver 2。5月19日，再次與嚴文亮董事長討論了細節，最終形成本文件Ver 3。 由于與*公司的接觸僅是淺層次的快速掃描，因此建議書對*公司由外及內的審視所 依據的資料是不完整和不清晰的，不可避免地會引入一些推測和假定，因此本報告 不代表對*公司的結論性診斷和真實建議。xx將會在項目開始后進行深入的內部調 研，從而有可能產生與本項目建議書中內容不同的結論。 xx期待能與*公司就本咨詢項目進行更深入的討論，并最終確認本項目的啟動。 我們對廈門我們對廈門*公司集團的理解公司集團的理解 *公司于1994年3月成立，經過10年發展
3、，已成為一個集工程施工、房地產開發、室 內外裝飾、物業管理、路橋施工、建材營銷等多項服務于一身的集團公司。 *公司擁有房屋建筑工程施工總承包二級 ，建筑裝修裝飾工程三級資質。是廈門首 家民營建筑二級企業，并于2000年3月通過ISO9002質量體系認證。 建筑領域內的主要項目：新悅華五星級別墅酒店、銀苑花園、銀寶勞動大廈、南山 公寓、南山新村、同吉工業大廈、大唐世家二期高級住宅群、陽光海岸高級別墅等 項目，并合作施工建設了匯騰大廈、郵電廣通大廈、怡祥花園等。 房地產領域內的主要項目：南山公寓、南山新村、榕福苑多層商品房，均已全部銷 售并交付使用。目前8萬的“世紀嘉園”正在熱銷中；上海“嘉富麗苑”已經動 工興建；福州“盛盛花園”亦在設計之中。 其他典型項目：悅華五星級大酒店裝飾工程、銀寶勞動大廈裝飾工程、集美立交接 線工程I匝道路橋工程、廈漳高速公路E標段路橋工程。 2003年，*公司在同文
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