房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)文化傳播方案（47頁(yè)）.ppt

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房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)文化傳播方案（47頁(yè)）.ppt

1、xx置業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)文化傳播方案置業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)文化傳播方案機(jī)密企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)匯報(bào)企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)匯報(bào) xx集團(tuán)集團(tuán) Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting 2 2 xxxx企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)123456123456 一個(gè)中心一個(gè)中心二個(gè)體系二個(gè)體系三個(gè)階段三個(gè)階段四個(gè)原則四個(gè)原則五個(gè)關(guān)鍵五個(gè)關(guān)鍵六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)六個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 文化宣言保障體系、實(shí)施體系推廣溝通階段、培訓(xùn)宣貫階段、鞏固強(qiáng)化階段領(lǐng)導(dǎo)重視、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、局部突破、宣貫有力、堅(jiān)持不懈價(jià)值觀、用人制度、權(quán)力分配、上下級(jí)與同級(jí)關(guān)系、員工忠誠(chéng)度廣泛性、原則性、長(zhǎng)期性、艱難

2、性企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)匯報(bào)企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)匯報(bào) xx集團(tuán)集團(tuán) Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting 3 3 導(dǎo)讀導(dǎo)讀企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)及原則企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)及原則企業(yè)文化推廣階段及要點(diǎn)企業(yè)文化推廣階段及要點(diǎn) 企業(yè)文化變革保障體系企業(yè)文化變革保障體系企業(yè)文化變革實(shí)施體系企業(yè)文化變革實(shí)施體系文化變革要點(diǎn)及成功標(biāo)準(zhǔn)文化變革要點(diǎn)及成功標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)匯報(bào)企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)匯報(bào) xx集團(tuán)集團(tuán) Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting 4 4 xx企業(yè)文化推廣定位企業(yè)文化推廣定位達(dá)到的效果

3、達(dá)到的效果： “在白紙上繪制xx最美的宏偉藍(lán)圖” 非零起點(diǎn)非零起點(diǎn) 原來(lái)形成的思維方式、行為方式存在于xx的方方面面，使得文化建設(shè)在非零基礎(chǔ)上進(jìn)行，增加了工作的難度。歸零狀態(tài)歸零狀態(tài) xx文化建設(shè)應(yīng)首先營(yíng)造歸零狀態(tài)，通過(guò)人員、部門(mén)、工作等方面的調(diào)整，使得員工淡化舊有的影響，輕裝上陣。企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)匯報(bào)企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)匯報(bào) xx集團(tuán)集團(tuán) Copyright 2004 By ALLPKU Management Consulting 5 5 xx企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)之一：推動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)之一：推動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)展專(zhuān)業(yè)化專(zhuān)業(yè)化差異化差異化區(qū)域化區(qū)域化集中優(yōu)勢(shì)資源，堅(jiān)持立足主業(yè)，謹(jǐn)慎選擇多元化領(lǐng)域以服務(wù)為中心，以客戶(hù)為導(dǎo)向，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化，滿(mǎn)足個(gè)性要求根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和能力，選擇可以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的區(qū)域進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展進(jìn)行進(jìn)行文化文化管理管理企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)為戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)服

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