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房地產(chǎn)集團(tuán)績效管理體系知識培訓(xùn)課件(95頁).ppt

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房地產(chǎn)集團(tuán)績效管理體系知識培訓(xùn)課件(95頁).ppt

1、 績效管理體系知識培訓(xùn)績效管理體系知識培訓(xùn) 2 目目 錄錄 開篇開篇從現(xiàn)象、故事、游戲中看績效管理從現(xiàn)象、故事、游戲中看績效管理 1 績效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)方法績效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)方法 2 績效管理循環(huán)績效管理循環(huán)以考核促進(jìn)成長以考核促進(jìn)成長 3 3 開開 篇篇 從現(xiàn)象、故事、游戲中看績效管理 4 管理也是核心競爭力的來源。房地產(chǎn)行業(yè)高速成長期管理也是核心競爭力的來源。房地產(chǎn)行業(yè)高速成長期 中以特定資源為基礎(chǔ)的競爭已經(jīng)悄然轉(zhuǎn)變?yōu)橐阅芰榛A(chǔ)中以特定資源為基礎(chǔ)的競爭已經(jīng)悄然轉(zhuǎn)變?yōu)橐阅芰榛A(chǔ) 的競爭。卓越的管理可以克服資源不足帶來的劣勢,而擁的競爭。卓越的管理可以克服資源不足帶來的劣勢,而擁 有優(yōu)秀能

2、力和管理體系的企業(yè)在行業(yè)的逆流中同樣可以取有優(yōu)秀能力和管理體系的企業(yè)在行業(yè)的逆流中同樣可以取 得良好的業(yè)績。得良好的業(yè)績。 企業(yè)管理說到底就是人力資源管企業(yè)管理說到底就是人力資源管 理,人力資源管理就是企業(yè)管理理,人力資源管理就是企業(yè)管理 的代名詞。的代名詞。 彼得 德魯克 企業(yè)管理企業(yè)管理=人力資源管理人力資源管理 人力資源管理人力資源管理=績效管理績效管理 5 數(shù)據(jù)來源:福建企業(yè)2008人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告 從企業(yè)是否實(shí)施績效管理來看,近三年的數(shù)據(jù)顯示,從企業(yè)是否實(shí)施績效管理來看,近三年的數(shù)據(jù)顯示,50%50%以上的企業(yè)均在實(shí)行績效以上的企業(yè)均在實(shí)行績效 考核(管理),說明實(shí)施績效考核

3、(管理)已成了企業(yè)的共識,大多企業(yè)已經(jīng)充考核(管理),說明實(shí)施績效考核(管理)已成了企業(yè)的共識,大多企業(yè)已經(jīng)充 分認(rèn)識到績效考核(管理)的重要性及作用。分認(rèn)識到績效考核(管理)的重要性及作用。 6 數(shù)據(jù)來源:福建企業(yè)2008人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告 從績效管理實(shí)施效果來看,近兩年相比從績效管理實(shí)施效果來看,近兩年相比0505年調(diào)查數(shù)據(jù)而言年調(diào)查數(shù)據(jù)而言, ,我省企業(yè)實(shí)施績效考核我省企業(yè)實(shí)施績效考核 (管理)的效果盡管有了明顯的提升,不過這種認(rèn)同大多集中在“有一點(diǎn)效果,(管理)的效果盡管有了明顯的提升,不過這種認(rèn)同大多集中在“有一點(diǎn)效果, 但對工作幫助不大”,說明我省企業(yè)的績效管理總體執(zhí)行效果并不理想,績效管但對工作幫助不大”,說明我省企業(yè)的績效管理總體執(zhí)行效果并不理想,績效管 理的作用并未得到充分的體現(xiàn)。理的作用并未得到充分的體現(xiàn)。 7 世界著名的經(jīng)理人韋爾奇管理的秘訣是:要世界著名的經(jīng)理


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