房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理培訓(xùn)課件(21頁(yè)).ppt
-
資源ID:195235
資源大小:1.49MB
全文頁(yè)數(shù):21頁(yè)
-
資源格式:
PPT
下載積分:
25金幣
下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄!
驗(yàn)證碼下載
賬號(hào)登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類(lèi)文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。
|
房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理培訓(xùn)課件(21頁(yè)).ppt
1、房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理 房地產(chǎn)集團(tuán)培訓(xùn)教材 預(yù)算管理預(yù)算管理-思想思想 2 規(guī)劃未來(lái)規(guī)劃未來(lái) 考評(píng)業(yè)績(jī)考評(píng)業(yè)績(jī) 閉環(huán)控制閉環(huán)控制 偏差管理偏差管理 目標(biāo)分解 責(zé)任落實(shí)到位 優(yōu)化財(cái)務(wù)與非 財(cái)務(wù)資源配置 考核責(zé)任中心 業(yè)績(jī) 縱向和橫向溝通 細(xì)化和量化戰(zhàn)略目標(biāo) 作為控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的手段 整合資源整合資源 目標(biāo)倒逼目標(biāo)倒逼 全面預(yù)全面預(yù) 算管理算管理 作為控制經(jīng)濟(jì)活 動(dòng)的手段 “全面預(yù)算”是一種量化的管理思想和工具,延伸到生產(chǎn)“全面預(yù)算”是一種量化的管理思想和工具,延伸到生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制 2 地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理的作用地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理的作用
2、 作用一:是確定和控制開(kāi)發(fā)總投資的依據(jù)作用一:是確定和控制開(kāi)發(fā)總投資的依據(jù) 編制預(yù)算,確定投資總額,據(jù)此籌措開(kāi)發(fā)資金,控制開(kāi)發(fā)資金 的支出,防止突破投資,避免投資失控。 作用二:是合理確定商品房銷(xiāo)售價(jià)格的依據(jù)作用二:是合理確定商品房銷(xiāo)售價(jià)格的依據(jù) 商品房銷(xiāo)售價(jià)格主要由土地價(jià)格、房屋建筑安裝工程費(fèi)、管 理費(fèi)、貸款利息和盈利幾部分構(gòu)成,其成本費(fèi)用數(shù)額大部分是 通過(guò)編制預(yù)算來(lái)反映的。因此,預(yù)算可以作為開(kāi)發(fā)公司在預(yù)售 房屋中合理確定商品房銷(xiāo)售價(jià)格的主要依據(jù)。 通過(guò)投資預(yù)算控制、銷(xiāo)售預(yù)算合理確定可以保障項(xiàng)目的預(yù)期收益通過(guò)投資預(yù)算控制、銷(xiāo)售預(yù)算合理確定可以保障項(xiàng)目的預(yù)期收益 和回報(bào)。和回報(bào)。 地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算
3、管理的作用地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理的作用 作用三:是實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的依據(jù)作用三:是實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的依據(jù) 公司發(fā)包工程項(xiàng)目主要通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)來(lái)進(jìn)行。在招標(biāo)過(guò)程中,公司 以預(yù)算作為主要依據(jù)編制標(biāo)底,進(jìn)行開(kāi)標(biāo)和決標(biāo),優(yōu)選中標(biāo)單位。 作用四:是設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較的依據(jù)作用四:是設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較的依據(jù) 要衡量設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)濟(jì)合理,必須依據(jù)預(yù)算。因?yàn)樵O(shè)計(jì)只有實(shí)物 指標(biāo),根據(jù)實(shí)物指標(biāo)是難以進(jìn)行比較的,必須有一個(gè)相同的貨幣計(jì) 量單位。預(yù)算是工程經(jīng)濟(jì)價(jià)值的貨幣表現(xiàn),工程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)預(yù)算完 成后,就可利用開(kāi)發(fā)預(yù)算的貨幣指標(biāo)(如單位建筑面積造價(jià)等)進(jìn) 行比較,優(yōu)選技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的設(shè)計(jì)方案。 全面預(yù)算管理的作用 作用五:能促進(jìn)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、降本增盈作用五:能促進(jìn)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、降本增盈 預(yù)算所確定的開(kāi)發(fā)工程綜合造價(jià),實(shí)際上是開(kāi)發(fā)建設(shè)的總成本, 是商品房銷(xiāo)售價(jià)格的基礎(chǔ)資料。公司需要通過(guò)開(kāi)發(fā)預(yù)算增加收入, 控制支出,加強(qiáng)