預(yù)覽

某房地產(chǎn)事業(yè)部組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案（35頁(yè)）.ppt

資源ID：195275 資源大小：917.54KB 全文頁(yè)數(shù)：35頁(yè)
資源格式： PPT 下載積分： 30金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要30金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說(shuō)明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說(shuō)明有答案則都視為沒有答案，請(qǐng)知曉。

某房地產(chǎn)事業(yè)部組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案（35頁(yè)）.ppt

1、房地產(chǎn)事業(yè)部組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案房地產(chǎn)事業(yè)部組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案討論稿討論稿（一）一）目錄集團(tuán)對(duì)事業(yè)部的管理模式設(shè)計(jì) 事業(yè)部組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)圖及各部門細(xì)化結(jié)構(gòu) 主要職級(jí) 職責(zé)設(shè)計(jì) 職權(quán)設(shè)計(jì) 任職資格設(shè)計(jì) 組織運(yùn)行過程組織運(yùn)行的基本原則領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制決策機(jī)制協(xié)調(diào)機(jī)制溝通機(jī)制主要業(yè)務(wù)流程形成“責(zé)任權(quán)力和利益”一致性的管理模式建立集中統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 建立業(yè)績(jī)導(dǎo)向的人力資源管理系統(tǒng) 形成有效的“目標(biāo)-計(jì)劃-控制”的管理閉環(huán) xx集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì) xx集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì) 建立業(yè)績(jī)導(dǎo)向的人力資源管理體系集團(tuán)人力資源部對(duì)事業(yè)部人力資源管理部門進(jìn)行業(yè)務(wù)上的間接領(lǐng)導(dǎo) 集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)事業(yè)部副

2、總以上員工的任免考核培訓(xùn) 晉升等人事管理事業(yè)部負(fù)責(zé)副總以下員工的人事管理事業(yè)部按集團(tuán)相應(yīng)人事制度執(zhí)行,每月將人事方面報(bào)表報(bào)送集團(tuán)人力資源部. - 季度集團(tuán)人力資源部對(duì)事業(yè)部進(jìn)行業(yè)績(jī) 審核 xx集團(tuán)管控模式集團(tuán)管控模式責(zé)任責(zé)任權(quán)力權(quán)力利益一致利益一致目標(biāo)管理目標(biāo)管理財(cái)務(wù)監(jiān)控財(cái)務(wù)監(jiān)控人事管控人事管控推行年度業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)合同,集團(tuán) 根據(jù)情況給事業(yè)部訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo),和事業(yè)部經(jīng)理年薪季度由集團(tuán)總裁根據(jù)實(shí)際情況,可對(duì)事業(yè)部目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)估并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整事業(yè)部總經(jīng)理定期將經(jīng)營(yíng)情況和月度計(jì)劃上報(bào)集團(tuán). 事業(yè)部總經(jīng)理季度開展述職授于事業(yè)部相應(yīng)的人事財(cái)務(wù) 工作決策權(quán),一定范

3、圍內(nèi)的自由事業(yè)部總經(jīng)理實(shí)行年薪制,授予一定的權(quán)力,也承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任, 并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核建立預(yù)算管理體系事業(yè)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由集團(tuán)派出,對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé).行政上歸事業(yè)部總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) 事業(yè)部定期將財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送集團(tuán)總部按照集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)制度開展管理組織結(jié)構(gòu)總圖：總經(jīng)理計(jì)劃財(cái)務(wù) 部經(jīng)理總經(jīng)理助理物業(yè)管理部經(jīng)理總經(jīng)理助理項(xiàng)目開發(fā) 部經(jīng)理材料設(shè)備部經(jīng)理綜合辦主任預(yù)算合同部經(jīng)理營(yíng)銷策劃部經(jīng)理組織結(jié)構(gòu)的幾點(diǎn)說(shuō)明：可以根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置副職或助理職位，副職和助理不作為專職職位出現(xiàn)，必須兼任具體職位，協(xié)助正職處理部分部門管理工作。后勤人員，更夫等臨時(shí)用工不在公司的正式組織結(jié)構(gòu) 圖和職級(jí)中出現(xiàn)。房地產(chǎn)事業(yè)部組織構(gòu)架項(xiàng)目開發(fā)部架構(gòu)及職能項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理設(shè)計(jì)思路使命根據(jù)事業(yè)部年度經(jīng) 營(yíng)計(jì)劃，完成部門業(yè)務(wù)指標(biāo) 制定項(xiàng)目開發(fā)各項(xiàng)制度與流程項(xiàng)目前期調(diào)研、分析與規(guī)

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

某房地產(chǎn)事業(yè)部組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案（35頁(yè)）.ppt

某房地產(chǎn)事業(yè)部組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案（35頁(yè)）.ppt