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新天地商業(yè)地產(chǎn)商管公司運營方案（41頁）.ppt

資源ID：195294 資源大小：641.54KB 全文頁數(shù)：40頁
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新天地商業(yè)地產(chǎn)商管公司運營方案（41頁）.ppt

1、某某新天地某某新天地 1 成立的意義成立的意義提升某某公司商業(yè)項目的后期運營和管理提升某某公司商業(yè)項目的后期運營和管理促進和保障公司商業(yè)項目的持續(xù)運營和穩(wěn)步開發(fā)促進和保障公司商業(yè)項目的持續(xù)運營和穩(wěn)步開發(fā) 2 經(jīng)營定位經(jīng)營定位提供完備的商業(yè)服務(wù)服務(wù)為核心定位，輔以商業(yè)咨詢和適度適度的商業(yè)管理。 3 定位說明定位說明而對于我們現(xiàn)狀而言，產(chǎn)權(quán)將絕大多數(shù)出售，并會分散在很多經(jīng)營者和投資者手里，后期隨著項目的開業(yè)也只能做到通過委托的形式，短期收回部分經(jīng)營權(quán)。因此，通達新天地商業(yè)管理公司的核心定位只能是：商業(yè)服務(wù)商業(yè)服務(wù) 商業(yè)經(jīng)營管理公司通常是將經(jīng)營行為作為主要管理內(nèi)容，強調(diào)對經(jīng)營環(huán)節(jié)的控

2、制。其核心定位為：運營管理。例如：傳統(tǒng)百貨商場，核心定位是業(yè)態(tài)的布局、控制、銷售環(huán)節(jié)掌控等重要內(nèi) 容，輔以商業(yè)服務(wù)。大型超市也是采取這樣的定位，所以此類經(jīng)營管理公司能夠最大限度做到對經(jīng) 營者的控制，并能直接左右銷售行為和結(jié)果。究其根本原因是：產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)+ +經(jīng)營權(quán)經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一或經(jīng)營權(quán)的高度集中經(jīng)營權(quán)的高度集中 4 經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略長期戰(zhàn)略長期戰(zhàn)略通過積累管理經(jīng)驗，完善管理模式，不斷提升管理水平，為集團公司商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)提供支持和服務(wù)。并在商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)努力探索成功的，可復(fù)制的模式。短期目標(biāo)短期目標(biāo) 圍繞前期策劃公司開展主力店招商工作，積極配合和支持項目一期的銷售工

3、作。實現(xiàn)項目一期成功銷售。 5 經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍主營主營：商業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)、商業(yè)顧問咨詢、商業(yè)項目策劃、商業(yè)企業(yè)開店指導(dǎo)、商業(yè)推廣活動、營銷策劃、商業(yè)代理招商、物業(yè)租售代理、各類廣告設(shè) 計、制作、發(fā)布等。兼營：兼營：糖、煙、酒、鐘表、珠寶、金銀飾品、工藝品、化妝品、家電、照相器材、通訊器材、服裝、鞋帽、皮具、箱包、飾品、玩具、床上用品、運動器材、文化用品、辦公用品、電子產(chǎn)品、百貨等 6 主要職能主要職能四大職能市場市場招商招商銷售銷售管理管理 7 市場職能市場職能 1、項目商家經(jīng)營情況審核；項目商家經(jīng)營情況審核； 2 2、區(qū)域市場、競爭對手的調(diào)查分析；、區(qū)域市場、競爭對手的調(diào)查分析； 3 3、商業(yè)應(yīng)對策略的制訂；、商業(yè)應(yīng)對策略的制訂； 4 4、項目對外關(guān)系的協(xié)調(diào)和維護；、項目對外關(guān)系的協(xié)調(diào)和維護； 5 5、項目營銷推廣和商業(yè)活動的策劃組織和執(zhí)行；、項目營銷推廣

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