1、 - - 1 1 - - 中國房地產企業發展戰略分析 - - 2 2 - - 大連萬達集團 企業綜述 大連萬達集團成立于1988年，1992年改制為股份有限公司，是東北首批股份制試點企業之 一。 萬達集團已形成以住宅房地產、商業房地產、電影院線、高級星級酒店為四大支柱產業的大 型企業集團。 公司總資產約200億元，年銷售額突破150億元。17 年來，萬達集團投入公益事業的資金累 計超過8億元。 2006年7月萬達與麥格理聯合發行1.45億美元CMBS(商業房地產抵押貸款支持證券)，成為國 內首例商業地產抵押證券。 - - 3 3 - - 大連萬達集團 1988年 1992年 公司成立 萬達進軍
2、 足壇 1994年 2000年 2001年 2002年 2004年 2006年 2005年 經歷了 辦電梯 廠，開 連鎖超 市，投 資紅酒、 藥廠等 多種嘗 試。 改制為 萬達集團 股份有限 公司 萬達退 出足壇。 確立商 業地產和 住宅地產 “兩條腿 走路”的 重大戰略 調整。 其第一 個商業地 產項目長 春沃爾瑪 建成。 在中國 房地產界 第一家提 出做百年 企業。 新疆萬 達小商鋪 開始實行 只租不售 模式。 開始投 資電影院。 確立經 濟型連鎖 酒店將成 為集團新 的支柱產 業。 將原來 三級管理 結構調整 為兩級扁 平化管理 結構。 成立商 業管理公 司。 成立商業 規劃研究 院。
3、發行 REITs失敗。 發行 CMBS - - 4 4 - - 大連萬達集團 王健林簡歷 出生年月：1954年10月 籍貫：四川 1970年12月 沈陽軍區服兵役 1986年7月 西崗區人民政府辦公室主任 1989年1月 西崗區住宅開發公司總經理 1992年8月 大連萬達房地產集團公司總經理 1993年3月 大連萬達集團股份有限公司董事長、總裁 1994年進軍足壇，2000年退出足壇 關注慈善事業，投入資金超過8億多元 成立鑰寶齋，是中國著名的字畫收藏社之一 投資興建大連大學和十余所希望小學 2005CCTV年度經濟人物 管理者王健林 勇于開拓，敢于創新 從住宅，到商業、酒店、影院；從足球到字 畫、學校；從大連到全國，永遠在不斷開拓 新的領域。 高調處事，善于宣傳 進軍足壇，發展商業，和世界500強合作， 他每件事情都做得名利雙收。 漫漫長路，上下求索 在摸索中發展，不掩飾自己發展中的失誤
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