建筑公司非項目人員績效考核管理制度（50頁）.doc
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建筑公司非項目人員績效考核管理制度（50頁）.doc
1、 目目 錄錄 第一篇第一篇 管理辦法管理辦法 . 1 1 第一章第一章 總則總則 . 1 1 第二章第二章 考核組織管理考核組織管理 . 3 3 第二章第二章 考核方法考核方法 . 5 5 第三章第三章 月度考核月度考核 . 1212 第四章第四章 季度考核季度考核 . 1313 第三章第三章 年年度考核度考核 . 1414 第四章第四章 申訴及其處理申訴及其處理 . 1616 第五章第五章 附則附則 . 1919 第二篇第二篇 實施細則實施細則 . 2020 第六章第六章 具體實施辦法和考評評分表設計具體實施辦法和考評評分表設計 . 2020 一、高層管理人員一、高層管理人員 . 2020
2、二、部門負責人二、部門負責人 . 2626 三、一般員工三、一般員工 . 3434 第三篇第三篇 附件附件 . 3939 附件一：附件一： 員工態度考評指標定義表員工態度考評指標定義表 . 3939 附件二：附件二： 員工能力考評指標定義員工能力考評指標定義表表 . 4040 附件三：附件三： 周邊績效考評指標評定義表周邊績效考評指標評定義表 . 4646 附件四：附件四： 管理績效考評指標定義表管理績效考評指標定義表 . 4747 第一篇第一篇 管理辦法管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條 指導思想 本辦法是根據集團的發展戰略規劃和人力資源戰略規劃的導向， 結合企業實 際情況和行業特征而
3、制定的。 第二條 適用范圍 （一） 直接適用：本辦法適用于中鐵信息集團本部、弘信弘遠、第三方公司、 電子所（含裝備部）除項目人員之外的所有人員，包括高層管理人員、中層管理人 員、一般工作人員。 （二） 相關適用：弘信弘遠的項目人員的業績考核具體參見中鐵信息集團項 目人員業績考核辦法 ，在該辦法中沒有相應規定的按照本辦法執行。 （三） 參照適用：未來鐵路系統下屬業務單元衍生出來的中鐵信息集團分/子公 司的考核管理參照本辦法，依據具體情況另行制定管理辦法。 第三條 考核目的 （一） 基于未來持續改進，考核的目的不僅僅在于根據結果獎優罰劣，更重 要的是在于不斷地牽引員工持續地改進未來的工作； （二） 建立良好的企業價值評價體系，努力實現科學地評估價值，合理地分 配價值，從而驅動員工積極創造價值，形成良性循環； （三） 通過客觀評價員工的工作績效、態度和能力，幫助員工提升自身工作 水平和能力，從而
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