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建筑公司施工圖會(huì)審管理制度【49頁】.doc

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建筑公司施工圖會(huì)審管理制度【49頁】.doc

1、 GHGH建筑集團(tuán)建筑集團(tuán)工程建設(shè)項(xiàng)目施工圖會(huì)審管工程建設(shè)項(xiàng)目施工圖會(huì)審管理制度理制度第一章第一章總總則則第一條為加強(qiáng)XX有限公司（以下簡(jiǎn)稱昆侖公司）工程建設(shè)項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)管理工作，保證施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量，制定本辦法。第二條本辦法適用于昆侖公司及所屬全資子公司、控股子公司、直屬分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡(jiǎn)稱所屬各單位）所有新建、改擴(kuò)建、檢修等建設(shè)項(xiàng) 目。第三條工程管理處為昆侖公司施工圖設(shè)計(jì)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審的管理工作。第四條本辦法不代替設(shè)計(jì)單位對(duì)施工質(zhì)量的檢驗(yàn)和管理，不能減輕設(shè)計(jì) 單位對(duì)施工質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。第二章第二章會(huì)審組織、職責(zé)和管理程序會(huì)審組織

2、、職責(zé)和管理程序第五條昆侖公司工程建設(shè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審實(shí)行分級(jí)管理。總投資 2000萬元以上（含）工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱限上項(xiàng)目）施工圖會(huì)審由工程管理處負(fù)責(zé)組織和管理或委托所屬各單位組織會(huì)審，總投資2000萬元以下的工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱限下項(xiàng)目）施工圖會(huì)審由所屬各單位組織和管理，工程管理處監(jiān)督和檢查。施工圖未經(jīng)會(huì)審合格的，不得使用。第六條施工圖會(huì)審工作應(yīng)在單項(xiàng)工程開工之前、施工圖設(shè)計(jì)交底之后進(jìn) 行，由昆侖公司相關(guān)部門、所屬各單位、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位參加，并成立專業(yè)組和綜合組。各組負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉本專業(yè)的技術(shù)知識(shí)和設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，具備高級(jí)工程師任職資格。第七條施工單位應(yīng)成立由項(xiàng)目技術(shù)

3、負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)齊全的施工圖會(huì)審組織。各專業(yè)人員應(yīng)是項(xiàng)目施工專業(yè)負(fù)責(zé)人或有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員。重點(diǎn)負(fù) 責(zé)會(huì)審施工圖的施工條件及配合其他內(nèi)容的會(huì)審。第八條設(shè)計(jì)承包商由項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加施工圖會(huì)審和會(huì)審過程的問題解釋，并根據(jù)會(huì)審意見進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)修改。第九條所屬各單位對(duì)施工圖會(huì)審的職責(zé) （一）按規(guī)定組織施工圖會(huì)審，確定參加會(huì)審的單位及人員，編寫施工圖會(huì)審紀(jì)要并發(fā)送有關(guān)單位。（二）拒收質(zhì)量不合格的施工圖或責(zé)成修改。對(duì)由于圖紙質(zhì)量不合格造成的損失，可按建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同的相應(yīng)條款提出處罰意見。（三）匯總會(huì)審意見，向上級(jí)主管部門報(bào)告。（四）對(duì)會(huì)審確定的問題責(zé)成設(shè)計(jì)單位在限定期內(nèi)修改。（五）經(jīng)審查確屬必要的對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行修改的重大問題，應(yīng)按規(guī)定報(bào)初步設(shè)計(jì)原審批部門審批。第十條主審單位的責(zé)任（一）提出會(huì)審意見和修改設(shè)計(jì)的建議，填寫記錄表格，編寫會(huì)審紀(jì)要。（二）由于

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建筑公司施工圖會(huì)審管理制度【49頁】.doc

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