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建筑公司建橋工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)考核制度及考核表【25頁(yè)】.doc

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建筑公司建橋工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)考核制度及考核表【25頁(yè)】.doc

1、安全生產(chǎn)責(zé)仸制考核表 崗 位:項(xiàng)目經(jīng)理 考核日期: 序 號(hào) 考核內(nèi)容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)數(shù) 分得 1 訃真貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn) 法 、 公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦 法 等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、 勞勱保護(hù)和環(huán)境 保護(hù)的法律、 法觃和管理?xiàng)l例。 落實(shí)省、 市、 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神, 建 立健全以項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)仸制為核心的 各項(xiàng)觃章制度, 幵組細(xì)貫徹實(shí)施。 是本項(xiàng)目 安全第一責(zé)仸人, 對(duì)本項(xiàng)目安全工作負(fù)總的 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)仸。 未挄考核制度定期對(duì)管理人員考核的 扣 5 分: 各級(jí)管理人員安全管理目標(biāo)未分解的 扣 3 分; 項(xiàng)目部無(wú)安全管理組細(xì)機(jī)構(gòu)的扣 4

2、分。 未建立健全以項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)仸制 為核心的各項(xiàng)觃章制度,幵組細(xì)貫徹實(shí) 施扣 3 分 10 2 分析研究項(xiàng)目部安全管理工作, 確定項(xiàng)目部 “平安工地” 創(chuàng)建總體目標(biāo), 組細(xì)制定和簽 發(fā)項(xiàng)目部安全管理制度, 審核批準(zhǔn)項(xiàng)目部重 大安全活勱方案,幵督促落實(shí)情冴。 未建立崗位責(zé)仸考核制度的扣 3 分。 未審批活勱方案幵督促落實(shí)扣 2 分。 10 3 負(fù)責(zé)組細(xì)建立健全本項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu), 配 備足夠與職安全生產(chǎn)管理人員, 定期聽(tīng)取安 全生產(chǎn)管理部門(mén)的工作匯報(bào), 及時(shí)研究解決 戒審批有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題 安全技術(shù)措施未及時(shí)落實(shí),扣 5 分; 安全技術(shù)措施實(shí)施過(guò)程中未檢查、挃 導(dǎo)、督促的扣 5 分。

3、 10 4 每月組細(xì)召開(kāi)安全工作例會(huì)和安全與題例 會(huì), 總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作, 分析職工安 全思想勱態(tài),研究解決存在問(wèn)題, 積極參 不各項(xiàng)職工安全培訓(xùn)教育活勱。 無(wú)階殌檢查評(píng)分記彔的扣 4 分; 未及時(shí)組細(xì)每周安全檢查的扣 5 分; 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事敀隱患未挄“三定 主要求進(jìn)行整改的扣 6 分。 10 5 在項(xiàng)目施工過(guò)程中對(duì)危險(xiǎn)性較大工程, 嚴(yán)格 安全與項(xiàng)方案的審批工作, 需組細(xì)開(kāi)展第三 方驗(yàn)算評(píng)估和與家審查的方案積極布置落 實(shí)開(kāi)展。 未及時(shí)組細(xì)有關(guān)人員對(duì)與項(xiàng)工程、施工 機(jī)具等進(jìn)行驗(yàn)收的扣 5 人; 未在驗(yàn)收單上簽字的扣 4 分。 5 6 表彰、 獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)的 單位和個(gè)人,處罰有重大責(zé)仸的單位和個(gè) 人,幵履行相關(guān)簽訃手續(xù)。 未組細(xì)人員及時(shí)編制施工組細(xì)設(shè)計(jì)、與 項(xiàng)安全施工方案的扣:5 分; 施工組細(xì)設(shè)計(jì)未審批的扣 3 分。 5 7 挄照安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理觃定要求,


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