午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
ImageVerifierCode 換一換

建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核管理制度.doc

  • 資源ID:195420       資源大小:378.50KB        全文頁(yè)數(shù):40頁(yè)
  • 資源格式:  DOC         下載積分: 25金幣
下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄!


友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。

建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核管理制度.doc

1、項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核 一、一、 考核方法考核方法 項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng) 理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資 金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式, 對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí), 分別予以不同程度的加分和減分。 二、二、 考核量表考核量表 1、基本績(jī)效考核指標(biāo)(總分、基本績(jī)效考核指標(biāo)(總分 30 分)分) 考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)分

2、 考核者考核者 工作態(tài)度工作態(tài)度 主動(dòng)性:對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積 極每次扣 1 分,下不保底。 2 責(zé)任心:是否能勇于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉。每發(fā)生一次推諉 現(xiàn)象,扣 1 分,下不保底。 2 遵守紀(jì)律遵守紀(jì)律 是否能嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)記律管理制度。每違反一次,扣 0.5 分。 2 業(yè)務(wù)素養(yǎng)業(yè)務(wù)素養(yǎng) 思想覺(jué)悟狀況、工作是否任勞任怨,誠(chéng)懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的 言行,每次扣 1 分,下不保底。 2 專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。 同一類失誤連續(xù)發(fā)生, 除第一次外,每次扣 1 分,下不保底。 2 工作協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)公司與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部事務(wù),確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 由于協(xié)調(diào)

3、不到位影響到工作進(jìn)程,每次扣 1 分,下不保底 3 協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力,造成工程停工或其他惡 劣影響,每次扣 2 分,下不保底。 3 績(jī)效考核績(jī)效考核 負(fù)責(zé)公司對(duì)項(xiàng)目部績(jī)效考核管理制度的執(zhí)行,按時(shí)完成項(xiàng)目部 的績(jī)效考核。績(jī)效考核完成不及時(shí),每延期一天扣 1 分;未執(zhí) 行績(jī)效考核制度或執(zhí)行不力,每次扣 4 分,下不保底。 4 執(zhí)行制度執(zhí)行制度 執(zhí)行公司管理制度,制定、完善項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督 執(zhí)行。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤,每次扣 3 分;制度執(zhí)行不力,每 次扣 1 分,下不保底。 6 工作配合工作配合 協(xié)同其他部門開展工作, 按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。 事務(wù)完成不積極、不主動(dòng),每次扣 1 分,下不保底。 2 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全體工作人員團(tuán)結(jié)一致,積極有效工作。項(xiàng)目部工 作人員互相推諉、工作不力,每次扣 1 分,下不保底。 2 2、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 考核項(xiàng)目


注意事項(xiàng)

本文(建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核管理制度.doc)為本站會(huì)員(故事)主動(dòng)上傳,地產(chǎn)文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知地產(chǎn)文庫(kù)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!




主站蜘蛛池模板: 峨山| 花莲市| 吉首市| 康定县| 永顺县| 崇仁县| 上高县| 东阿县| 长沙县| 家居| 来凤县| 安丘市| 花莲县| 郑州市| 佳木斯市| 大英县| 海南省| 沙田区| 龙岩市| 武隆县| 乐安县| 微山县| 鞍山市| 缙云县| 崇明县| 上林县| 镇巴县| 梁河县| 奇台县| 博爱县| 大名县| 南丹县| 和硕县| 漳浦县| 察雅县| 蒙山县| 江安县| 富宁县| 西和县| 铅山县| 儋州市|