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建筑公司市政路橋分公司安全生產(chǎn)驗(yàn)收管理制度【28頁(yè)】.doc

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建筑公司市政路橋分公司安全生產(chǎn)驗(yàn)收管理制度【28頁(yè)】.doc

1、xx 建筑股份有限公司市政路橋分公司安全生產(chǎn) 驗(yàn) 收制度安全生產(chǎn) 驗(yàn) 收制度安全生產(chǎn)驗(yàn)收管理制度安全生產(chǎn)驗(yàn)收管理制度一、目的：為進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針，積極防范和遏制較（重）大危險(xiǎn)源實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn) 的各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故，保證專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)措施的實(shí) 施和落實(shí)，有效提高分公司施工安全精細(xì)化管理水平，特制訂本制度。二、范圍：本規(guī)定適用于危險(xiǎn)性較大和超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、臨水臨電臨設(shè)、大型起重機(jī)械、勞保用品驗(yàn)收及日常安全檢查工作。三、驗(yàn)收依據(jù)：施工方案、施工規(guī)范及相關(guān)安全管理規(guī)定。四、管理內(nèi)容和要求：

2、 1、超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。驗(yàn)收分為項(xiàng)目部和管理中心屬下的分公司自檢、分公司驗(yàn)收小組驗(yàn)收（流程見“附件一” ）。項(xiàng)目部、管理中心屬下的分公司對(duì)照方案自檢完成后，由管理中心屬下的分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人通知公司安全管理部門，由安全管理部門組織驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收（驗(yàn)收表見 “附件二” ），驗(yàn)收整改意見由項(xiàng)目部進(jìn)行落實(shí)后驗(yàn)收小組進(jìn)行核查，合格后方可進(jìn)行下一步工序。 xx 市內(nèi)工程在驗(yàn)收小組驗(yàn)收后還需進(jìn)行專家驗(yàn)收“現(xiàn)場(chǎng)雙確認(rèn)”程序。安全管理部組織驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收，合格后由管理中心屬下的分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人通知總工辦負(fù)責(zé)人或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn) 行安排。 2、臨水臨電臨

3、設(shè)的驗(yàn)收。驗(yàn)收由管理中心屬下的分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織該工地的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員參加，完成自檢后通知公司安全管理部驗(yàn)收，合格后方可使用。項(xiàng)目填寫申請(qǐng)驗(yàn)收表，由管理中心屬下的分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全員驗(yàn)收簽名，并經(jīng)分公司安全管理部相關(guān)人員驗(yàn)收簽名后歸檔。 3、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。驗(yàn)收由工地的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織安全員參加，完成自檢后通知管理中心屬下的分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，合格后方可使用。 4、大型起重機(jī)械及垂直運(yùn)輸機(jī)械的驗(yàn)收。塔式起重機(jī)的基礎(chǔ)驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、安裝驗(yàn)收、附著驗(yàn)收按照 xx 建筑股份有限公司市政路橋分公司起重機(jī)械及垂直運(yùn)輸機(jī)械安全管理辦法(試行)執(zhí)行，由總承包單位、使用單位、安裝單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收合格后方可使用。 5、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等勞保用品，必須有合格的試驗(yàn)單及出廠證明，由使用工地的項(xiàng)目

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建筑公司市政路橋分公司安全生產(chǎn)驗(yàn)收管理制度【28頁(yè)】.doc

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