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建筑公司總工室管理制度【48頁】.docx

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建筑公司總工室管理制度【48頁】.docx

1、目目 錄錄 第一章 總工室架構及崗位職責. 2 第一節 總工室組織架構 . 2 第二節 崗位職責 . 2 第三節 總工室培訓細則、新外委設計院對接及培訓流程 . 8 第二章 圖紙審查管理. 14 第一節 方案階段圖紙審查 . 14 第二節 施工圖階段圖紙審查 . 17 第三章 變更管理制度. 20 第一節 變更審批流程 . 20 第二節 變更臺帳 . 22 第三節 變更考核細則 . 22 第四節 變更原因專題總結 . 22 第四章 聯系單、圖紙會審、綜合會驗(原三層會驗)制度. 23 第一節 聯系單回復制度 . 23 第二節 圖紙會審. 23 第三節 綜合會驗(三層會驗) . 25 第五章 資

2、料歸檔管理制度. 28 第一節 總則 . 28 第二節 項目文件歸檔 . 28 第三節 設計標準資料歸檔 . 34 第四節 總工室資金管理文件歸檔 . 36 第五節 打擊辦、管監資料歸檔 . 36 第六節 部門會議紀要歸檔 . 37 第七節 個人項目文件歸檔 . 37 第八節 總工室分工明細表歸檔 . 37 第六章 總工室圖紙(資料)下發管理辦法. 37 第一節 總則 . 37 第二節 招標條件圖 . 38 第三節 階段施工圖(白圖) . 39 第四節 開發報建圖 . 41 第五節 正式施工圖(藍圖) . 42 第六節 銷售資料圖 . 43 第七節 二次深化圖的下發 . 44 第八節 材料樣板

3、的下發 . 45 第一章第一章 總工室架構及崗位職責總工室架構及崗位職責 第一節第一節 總工室組織架構 第二節第二節 崗位職責 第一條第一條 部門職責: 1、認真執行公司的各項管理規章制度,建立健全部門內部的管理制度,并貫 徹執行。 2、保證圖紙的設計質量及設計進度,確保按計劃完成各項設計任務。 3、負責與集團建筑設計院、集團裝修設計院、園林集團、設計成本質量控制 中心的對接、協調,組織外委設計院共同完成集團要求的各項報審工作。 4、對外委設計單位進行管控,指導外委設計單位按國家及當地設計規范(包 括當地建設主管部門節能、消防、抗震等地方規定) 、集團規定及設計標準進行 設計,并對設計成果進行審核。 5、 負責公司各項目各專業報建圖和施工圖設計, 并有效控制圖紙質量和成本, 對施工圖的最終設計效果負責。 6、 負責解決設計及施工過程中的各類技術問題, 及時提供施工現場技術支持, 配合現場完


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