建筑公司職業健康危害管理制度職業病防治責任制（14頁）.doc
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建筑公司職業健康危害管理制度職業病防治責任制（14頁）.doc
1、職業技能培訓管理制度職業技能培訓管理制度 一、目的 為增強公司核心競爭力，打造優秀的企業員工團隊，提高員工的 整理素質和工作效率，指導公司和各中心深入細致，有序開展崗 前培訓和專業技術培訓， 使公司培訓工作規范化， 特制定本制度。 2、培訓工作基本原則： （1）全員性：培訓的目的在于提高公司全體員工的綜合素質與 工作能力，所有人員都應充分認識培訓工作的重要性，從管理層 到員工層都要積極參加培訓、不斷學習進步。 （2）針對性：培訓要有目的，針對實際培訓需求進行。 （3）計劃性：培訓工作要根據培訓需求制定培訓計劃，并按計 劃嚴格執行。 （4）全程性：培訓工作要貫穿崗前、在崗、轉崗、晉職的全過 程。
2、 （5）全面性：培訓內容上把基礎培訓、素質培訓、技能培訓結 合起來，培訓方式和對象的不同分為新員崗前培訓、內部專題講 座、轉崗培訓、外派培訓等。 （6）跟蹤性：培訓結束后要對培訓內容進行考核，考核要有結 果與獎懲，要定期、及時檢驗、評估培訓效果。 二、培訓組織體系 1、行政人事部是公司培訓工作的歸口管理部門，負責對培訓組 織體系的領導與管理，公司培訓的計劃與綜合、組織與協調、監 督與實施、 培訓效果的考核考察以及各部門培訓工作的指導與管 控等。 2、為保證實現公司整體培訓任務以及督促各中心內部培訓工作 落到實處， 在公司內建立權責明晰的培訓組織體系和內部培訓師 隊伍，保證公司以及各中心/部門的
3、培訓工作都有專人負責，在 培訓業務上由行政人事部統一指導與管理， 從而保證各項培訓工 作的貫徹落實到位。 3、各中心設立培訓管理員，培訓管理員一般由運營助理或運營 秘書兼任。培訓管理員在做好本崗位工作的前提下，業務上接受 行政人事部指導，負責各中心訓前需求調查、培訓計劃的制定與 上報、組織實施及訓后跟蹤評估等工作。 4、各中心主任要積極推動本部門培訓工作，列入日常工作項目 長抓不懈。定期對本部門員工進行應知應會、提高工作能力與方 法的培訓，督促、指導培訓員完成部門培訓任務。 5、 各中心的培訓管理員要隨時收集與培訓工作相關的基礎信息， 積極對公司培訓工作提出反饋意見和合理化建議。 6、每年年終，公司將根據各中心的培訓工作開展落實情況實施 考核，對于培訓工作成績顯著的部門和員工本人，分別給予積分 獎勵；反之，對于培訓工作開展不力、未達到規定培訓要求的部 門，予以處罰。 三、培訓作業流程 1、
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