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建筑裝飾工程公司人事制度匯編【44頁】.doc

  • 資源ID:195515       資源大小:234.50KB        全文頁數:44頁
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建筑裝飾工程公司人事制度匯編【44頁】.doc

1、 建筑工程公司人事制度建筑工程公司人事制度 第一部分第一部分 行政人事部崗位職責行政人事部崗位職責 總則總則 1、公司的人事管理工作由行政人事部具體負責。 2、行政人事部在人事管理上直接向總經理負責,與各部門的關系是協調、指 導、服務的關系。 一、公司人事管理工作一、公司人事管理工作 (一) 、人力資源規劃(一) 、人力資源規劃 1、根據公司的業務發展狀況,協助公司領導建立以“流程為中心、以顧客為 導向”的理念編制公司的主導業務流程,在對主導業務流程進行分析的基礎 上來設計、修訂人力資源規劃及組織結構設計,報領導審批后執行; 2、協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員。 (二)

2、、員工日常管理(二) 、員工日常管理 1、協助公司領導組織、審核各部門編寫職位說明書,報領導審批后執行; 2、根據公司工程建設的需要,按公司核定編制,協助各部門辦理員工的招聘 工作,為各部門提供符合條件的員工,儲備人才; 3、協助各部門做好員工的入職、培訓、考核、轉正、任免、調配、獎懲、離 職等工作; 4、協助編制人事管理規章制度,報領導審批后執行并監督執行情況; 5、負責正式員工勞動合同的簽訂; 6、保存員工的個人檔案資料。 (三) 、員工培訓(三) 、員工培訓 1、 根據公司的經營發展狀況及各部門提交的年度員工培訓計劃,編制公司年 度培訓計劃,報領導審批后執行; 2、制定年度培訓費用預/決

3、算計劃,有效控制培訓成本; 3、組織實施員工培訓,進行培訓評估,分析培訓效果,做到“有培訓、有考 核、有評估、有效果” 。 (四) 、員工考核(四) 、員工考核 1、根據公司各部門的崗位職能和員工的職位說明書,制定員工考核方案,報 領導審批后,組織實施業績考核; 2、 配合相關部門, 依據公司年度經營目標計劃, 制定中層管理人員考核方案, 報領導審批后,對中層以上干部實施考核; 3、根據公司的人事任命程序,組織實施人員晉升考核。 (五) 、薪酬與福利(五) 、薪酬與福利 1、執行公司的薪酬福利政策,確定公司員工工資計發程序與手續; 2、對公司員工進行考勤管理,每月統計月度員工考勤表 ; 3、編制公司員工工資表。 二、公司行政管理工作二、公司行政管理工作 (一) 、制定行政管理制度(一) 、制定行政管理制度 1、起草公司行政人事管理制度、匯編公司各項制度、報領導審批后監督檢查 各部門執行的情


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