建筑公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度【25頁(yè)】.doc
-
資源ID:195549
資源大小:57KB
全文頁(yè)數(shù):25頁(yè)
-
資源格式:
DOC
下載積分:
15金幣
下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄!
驗(yàn)證碼下載
賬號(hào)登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類(lèi)文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。
|
建筑公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度【25頁(yè)】.doc
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度 (20 xx 年 08 月 01 日經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)) 為了加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展, 拓展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)和工作積極性,做到有章可循,規(guī)范有序, 特制定本制度,全公司員工應(yīng)認(rèn)真遵守執(zhí)行。 第一章:總則第一章:總則 第一條:企業(yè)性質(zhì)及運(yùn)行體制 一、本公司屬自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,自我發(fā)展,自我約束的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。實(shí)行董事長(zhǎng)領(lǐng) 導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理對(duì)公司的行政、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)和指揮 責(zé)任。并對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。 二、本公司設(shè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理各 1 名,副總經(jīng)理 1 至 2 名,總工程師 1 名,副總
2、工程 師 1 至 2 名。 三、本公司員工實(shí)行聘用制,試崗 1 至 6 個(gè)月。期滿(mǎn)后,根據(jù)本人的職業(yè)道德,業(yè)務(wù) 能力,技術(shù)水平,由各部門(mén)主管和人力資源主管考察合格后,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審定。 第二條:20 xx 年的目標(biāo)任務(wù) 一、公司根據(jù)新入駐重慶的特點(diǎn),以及根據(jù)以往各年度的實(shí)際收支運(yùn)行情況和企業(yè)實(shí) 際運(yùn)行成本,確定全年完成建安工程量 8000 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅 216 萬(wàn)元,管理費(fèi)收入 150 萬(wàn)元。 二、強(qiáng)化員工的質(zhì)量、安全教育,杜絕重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。 三、貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,適時(shí)申報(bào)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康 管理認(rèn)證評(píng)審。 四、加快人才的引進(jìn)和培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置
3、和一崗多能。完善企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo) 班子。建立一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、適應(yīng)企業(yè)高速發(fā)展的管理和技術(shù)隊(duì)伍。 第三條: 質(zhì)量安全技術(shù)部應(yīng)深入各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo), 對(duì)違章指揮和違章作業(yè)的, 有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部和當(dāng)事人進(jìn)行處罰。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金、資料、 材料等管理第一責(zé)任人,對(duì)該項(xiàng)目部的有關(guān)人員有權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。 第二章:部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制第二章:部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制 第四條:集團(tuán)公司部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置為六部。即綜合部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、 質(zhì)量安全技術(shù)部、法律事務(wù)部。 第五條:部門(mén)人員編制 一、綜合部:部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、行政后勤科長(zhǎng)、行政后勤主管、文秘、前臺(tái)各 1 名。 二、人力資源部:部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、人事主管、人事助理各 1 名。 三、財(cái)務(wù)部:部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、主管會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、出納各 1 名。 四、經(jīng)營(yíng)部:部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、預(yù)算科長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)各 1 名,預(yù)算員、業(yè)務(wù)員各 2