深圳建筑裝飾工程公司項目管理制度匯編【118頁】.doc
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深圳建筑裝飾工程公司項目管理制度匯編【118頁】.doc
1、項目管理制度匯編 目目 錄錄 1、 工地治安綜合管理獎懲制度 2、 安全管理處罰條例 3、 質(zhì)量管理處罰條例 4、 關于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定 5、 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 6、 施工現(xiàn)場落手清制度 7、 泥工操作班落手清檢查制度 8、 木工班落手清檢查內(nèi)容 9、 水電班落手清檢查制度 10、 場容場貌管理制度 11、 項目財會管理制度 12、 施工現(xiàn)場用電檢查制度 13、 定期安全檢查制度 14、 安全生產(chǎn)教育制度 15、 機械使用保養(yǎng)管理制度 16、 現(xiàn)場防火管理制度 17、 文明施工管理制度 18、 項目經(jīng)理崗位制 19、 項目主管崗位責任制 20、 施工員崗位責任制 21、 質(zhì)量員
2、崗位責任制 22、 資料員崗位責任制 23、 預算員崗位責任制 24、 安保人員崗位責任制 25、 安全員崗位責任制 26、 材料員崗位責任制 27、 防火檢查制度 28、 建筑工地安全防火制度 29、 倉庫保管制度 30、 材料入庫制度 31、 器材領取制度 32、 集體宿舍制度 33、 特殊工種管理制度 34、 各工種班組長崗位責任制 35、 施工現(xiàn)場考勤制度 36、 施工現(xiàn)場例會制度 37、 施工現(xiàn)場成本管理制度 38、施工技術管理制度 39、項目信息管理制度 40、計劃、統(tǒng)計管理制度 41、項目組織協(xié)調(diào)制度 42、項目安全管理制度 43、資金及間接費管理制度 44、工程質(zhì)量管理制度 4
3、5、項目成本核算制度 46、材料、機械設備管理制度 47、工程數(shù)量與臺賬管理制度 48、項目分包、勞務管理制度 49、合同管理制度 50、考核、工資分配與獎勵制度 工地治安綜合管理獎懲制度工地治安綜合管理獎懲制度 為了進一步加強兩個文明建設， 不斷提高職工隊伍素質(zhì)， 健全工地治安的綜合管理， 使工地生產(chǎn)順利進行，使工地內(nèi)的生活納入正常軌道，特制定此制度： 1. 每個職工必須熱愛自己所在單位，安心工作，服從領導，聽從指揮，圓滿完成上級下 達的各項施工任務。 2. 職工之間，班組之間要互敬互愛，團結友好，發(fā)生矛盾時，大家都要互相尊重，互相 讓步，以共同方便施工作業(yè)為原則，解決不了時，要及時報請班組長或上級領導協(xié)調(diào) 解決， 嚴禁發(fā)生罵人、 打人等粗暴行為。 按是非程度及認錯態(tài)度好壞， 視情處以 30-50 元的罰款。對團伙性的群架行為，帶頭鬧事者處以 200-1000 元的罰款，并對所在班 組的
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