鐵道建筑公司財務(wù)管理內(nèi)控管理制度(52頁).doc
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鐵道建筑公司財務(wù)管理內(nèi)控管理制度(52頁).doc
1、xx 鐵道建筑 xx 公司財務(wù)管理內(nèi)控制度 第一章 xx 則 第一條 為加強(qiáng)企業(yè)為部管理,規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,保護(hù)資 產(chǎn)的安全與完整,防范各種經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,制定本制度。 第二條 xx 鐵道建筑 xx 公司(以下簡稱 xx 公司)所屬各級各類 單位、全資和控股(包括直接控股和間接控股)的各類公司都必須執(zhí) 行本制度。 第三條 企業(yè)內(nèi)部控制的基本要求是:嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī) 和 xx 公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;明確規(guī)定各類業(yè)務(wù)的決策、審批、實(shí)施、 反饋、處理和監(jiān)督程序;明確劃分企業(yè)內(nèi)部各部門,各崗位的職責(zé)和 權(quán)限,建立嚴(yán)密的授權(quán)與審批制度;嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的會計制度進(jìn) 行會計核算和會計監(jiān)督;實(shí)施
2、有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計。 第四條 各單位應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,因違反內(nèi)部控制 制度或工作失誤造成重大損失的,應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 第二章 投資管理 第五條 本制度所稱投資系指企業(yè)將其依法占有的財產(chǎn)投放到特 定對象,以期在未來獲得一定收益的經(jīng)濟(jì)行為。包括企業(yè)為維持或擴(kuò) 大自身的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模所進(jìn)行的對內(nèi)投資和企業(yè)為獲得 更多的收 益或控制被投資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所進(jìn)行的對外投資。 對內(nèi)投資包 括購買、 新建、 改建和擴(kuò)建固定資產(chǎn), 購買無形資產(chǎn)等其他長期資產(chǎn)。 對外投資包括股權(quán)投資和債權(quán)投資。股權(quán)投資包括以獨(dú)資、入股、聯(lián) 營等方式興辦企業(yè),兼并其他企業(yè),購買其他企業(yè)的股權(quán)、股票,以 及
3、其他股權(quán)性質(zhì)的投資。債權(quán)投資包括購買債券投資和其他債權(quán)投 資。 第六條 不具有法人資格的單位(分公司、辦事處、指揮部、 項(xiàng)目經(jīng)理部等)不能進(jìn)行股權(quán)投資,需要進(jìn)行股權(quán)投資時,必須取得 法人的授權(quán),并按規(guī)定程序和權(quán)限進(jìn)行決策。所有單位的對內(nèi)對外投 資都必須遵守本制度的規(guī)定。 第七條 各單位應(yīng)當(dāng)建立投資的可行性分析制度。決策之前,必 須進(jìn)行可行性分析。投資額在 5 萬元以上的項(xiàng)目,必須要有書面的可 行性分析報告。重大投資項(xiàng)目,還應(yīng)當(dāng)聘請有關(guān)專家進(jìn)行咨詢或參與 評估論證。 可行性分析報告的內(nèi)容一般應(yīng)包括: 投資項(xiàng)目的概況、 實(shí)施方案、 發(fā)展前景預(yù)測、資金來源及籌措方式、預(yù)計的現(xiàn)金流量(流入、流出 量和凈流量) 、經(jīng)濟(jì)效益評價(必須計算投資報酬率) 、風(fēng)險評估等。 投資報酬率達(dá)不到企業(yè)確定標(biāo)準(zhǔn)或風(fēng)險較大的,一般不能投資。 第八條 各單位應(yīng)當(dāng)建立投資決策制度。投資國債和信用等級為 AAA 級的債券,可