1、 安全管理組織機構圖安全管理組織機構圖 責 任 人 責 任 人 責 任 人 責 任 人 責 任 人 項目經理： 安全部經理： 安全管理制度安全管理制度 第一章 安全目標 第一條：公司安全目標：杜絕職工因工及非因公死亡事故；杜絕外部 勞務用工因工死亡事故； 無機械設備或火災等造成一次經濟損失 5 萬 元 （含） 以上事故； 年重傷率控制在 0.5以下； 年負傷率控制在 3 以下。確保無因安全的原因引起地方安監(jiān)部門通報批評或業(yè)主投拆。 第二章 安全責任制 第二條：公司實行安全生產責任制，明確公司領導和各級各類人員對 安全工作應負的崗位責任，進行全員、全過程、全方位的安全管理。 第三條：項目經理對公
2、司安全工作負全面領導責任；分管領導對公司 安全工作負直接領導責任； 安全質量監(jiān)察部在分管領導的領導下管理 好分管范圍內的安全工作； 項目經理是本工程項目安全生產的第一責 任人，對本項目的安全生產負全面責任。公司各級人員主要職責： 公司經理： 1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方和上級有關安全生產、勞動保護法規(guī)和 制度。負責安全管理機構的設置與人員等資源的配備，并保證其正常 實施安全管理工作。 2、在計劃、布置、檢查、總結、評比施工生產時，把安全工作作為 重要內容，列入議事日程。正確處理安全、效益、工期、進度的關系， 做到齊抓并進。 3、組織安全生產，實現(xiàn)安全生產目標。 分管領導/總工程師： 1、認真貫徹
3、執(zhí)行國家、地方、行業(yè)及業(yè)主和上級安全生產方針、政 策、法規(guī)、技術規(guī)范和制度。 2、熟悉了解各項目施工任務概況，掌握工程的重、難點項目，負責 組織審查各種安全規(guī)章制度和各種安全技術措施的有效性， 并檢查落 實情況。 3、組織定期或專項的安全生產檢查，研究解決存在的重大事故隱患。 4、組織調查、處理重大傷亡事故，制定改進措施，并督促執(zhí)行。 項目經理： 1、建立健全項目部安全管理機制和安全管理規(guī)章制度，依據(jù)工程合 同，合理組織生產。 2、確定本項目安全管理目標，合理配置人力、物資、設備、資金等 生產要素，組織開展標準化工地建設。 3、檢查施工現(xiàn)場的安全，及時解決施工生產中存在的問題，消除事 故隱患。 4、制定和落實安全技術措施和勞動保護措施，搞好安全防護，不斷 改善勞動條件。 5、經常向職工進行安全生產知識、安全技術操作規(guī)程和勞動紀律的 教育，不斷提高職工的安全生產意識和操作技能。 6、按照外部
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
