福星惠譽福星華府住宅項目現場管理手冊（27頁）.pdf
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福星惠譽福星華府住宅項目現場管理手冊（27頁）.pdf
1、 2 / 28 星惠星華府 場手冊 錄錄 一一 總總則則 二二 售售團團 一一、售售中中心心各各人人員員 二二、售售人人員員為為 三三、售售場場工工作作時時及及求求 四四、勤制勤制度度 五五、處處制制度度 三三 售售場場 一一、接接聽聽制制度度 二二、序序制制度度 三三、客客戶戶歸歸屬屬 四四、控控 四四 關關格格 3 / 28 一一 總總則則 為一個好售氛圍及合作氛圍加強售控力度就售 場合代及關事務制本手冊各代公司據此嚴格執本 手冊將根據實操作流不盡之處根據工作求及時完善及整。 售售團團2 2 場售中心星惠地產公司、代有公司、大家代有 共同派員成。售中心場開發商售總一名日常售 中心各事務場開
2、發商劃一名主協助開發商售總 開展各工作及活動劃、實施工作開發商售 書一名主控及售數據、客戶料工作場開發 商務人員一名對售中心內據及流工作。場 開發商按揭辦人員一名主協助房客戶辦按揭款及后期協助 辦工作 各代公司場派售總、劃師各一人本公司日常 場各事務對開發商售總。各代公司按照雙方代 合同及開發商求派應數售人員。 二二、售售中中心心各各人人員員 場場執執代代公公司司流流總總值值制制度度凡凡當當日日總總值值代代公公司司 使使總總值值權權利利與義與義務務。( (總總值值建建按按周周序序 1.1.總總值值方方工工作作 一場 4 / 28 1、總值方保每天總值束后售場料架上宣傳冊 戶型圖每不少于20張不
3、少于20個如售場出料不及時 充擺放混亂、場景樂播放故情況總值方將受到50-100元 款處。 2、實售人員排位制度場當日總值總有權對其他代公司 售人員排位情況檢查并告其所在公司場。 3、總值代公司場每日對售樓、樓、周園林及樣板房 地檢查填寫每日檢查發及時向開發商報告。 4、合排保不出分不均或值人數不夠情況雙方各 合排版按照方求前提情況下) 5、總值方檢查售場衛和展情況。如發場衛形不 到位應及時將關和建報開發商場總。例如總值方應保公 架上合同樣本、展架、戶型圖展整潔有序客戶后及時整 。如場發衛和展形不關且總值方匯報不及時對總值方 處以100-200元款。 6、總值方售場人員律。總值方售總按照場 手冊各求對場所有售人員對反場手冊 情況告告三次無效報開發商售總處。如發未 及時上報對總值方處以50200元款處。 二客戶 1、當日來來客戶總各家代公司總合 2、合售情況每天下向開發商售總報當天售情況。
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